河南能源鶴煤六礦：順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

河南能源鶴煤六礦：順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

今年一季度，河南能源鶴煤六礦在抓好黨史學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，統(tǒng)籌安排，自我加壓，穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，一季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)全線飄紅，原煤產(chǎn)量25.38萬噸，完成計(jì)劃的106%,順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

該礦牢固樹立“紅線意識(shí)”，在扎實(shí)開展安全宣傳教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全管控，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班、下井制度，結(jié)合應(yīng)急管理部四號(hào)令，加強(qiáng)超前預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，積極開展三年攻堅(jiān)行動(dòng)，堅(jiān)持井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查不斷線，重點(diǎn)對(duì)“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)區(qū)域、難點(diǎn)工序和環(huán)節(jié)開展“地毯式”安全隱患大檢查，確保重大災(zāi)害防治貫穿始終，問題整改落實(shí)貫穿始終，有效遏制安全事故發(fā)生。

在此基礎(chǔ)上，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，大力開展勞動(dòng)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，采取各種激勵(lì)政策，細(xì)致落實(shí)周期計(jì)劃，找準(zhǔn)制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保工作面穩(wěn)產(chǎn)高效。把“保接替”作為生產(chǎn)第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)抓好3002上下順槽和切眼的掘進(jìn)工作，加大技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，嚴(yán)格按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)流程組織施工，著力提高突出地區(qū)煤巷單進(jìn)水平。

除此之外，以“提質(zhì)增效、深挖內(nèi)潛”為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，規(guī)范成本管理，嚴(yán)把材料設(shè)備回收復(fù)用關(guān)，狠抓洗煤廠洗選流程管理，突出抓好機(jī)電設(shè)備管理等，杜絕遏制各類“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，最大限度降低支出。該礦還注重從源頭加強(qiáng)煤質(zhì)管理，根據(jù)工作面地質(zhì)條件合理制定回采方案，科學(xué)制定放煤工藝，最大限度降低原煤灰分。同時(shí)，加大了洗選力度，優(yōu)化洗選工藝，提高洗選技術(shù)，全面提高礦井精煤產(chǎn)率，促進(jìn)礦井效益提升。