冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)多點(diǎn)發(fā)力提升班組管理水平

為進(jìn)一步提高班組管理水平，4月份以來(lái)，羊東礦通風(fēng)區(qū)加強(qiáng)隱患排查治理、狠抓督導(dǎo)檢查和工作考核，推動(dòng)班組管理工作水平上臺(tái)階。

該區(qū)建立健全區(qū)隊(duì)跟班人員隱患排查整改制度，把隱患排查工作作為區(qū)隊(duì)跟班人員主要任務(wù)，每人隨身攜帶紙和本記錄當(dāng)日所查安全隱患，第二部碰頭會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改期限及責(zé)任人，每月對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況進(jìn)行通報(bào)，并納入當(dāng)月班組績(jī)效考核。

該區(qū)成立了督導(dǎo)小組，全面督導(dǎo)“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況，每月對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施以及檢測(cè)設(shè)備、線路維護(hù)情況、職工思想情況等進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每月總結(jié)通報(bào)，結(jié)果將作為先進(jìn)集體和個(gè)人先進(jìn)評(píng)比的重要依據(jù)。

該區(qū)每月對(duì)班組當(dāng)月工作量、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行考核，重點(diǎn)查看班組對(duì)隱患和存在問(wèn)題的跟蹤處理結(jié)果、職工崗位知識(shí)掌握情況以及應(yīng)急能力等內(nèi)容，找準(zhǔn)問(wèn)題定措施，嚴(yán)格要求補(bǔ)短板，持續(xù)提升班組管理管理水平。