冀中能源峰峰集團羊東礦通風區(qū)多點發(fā)力提升班組管理水平

為進一步提高班組管理水平，4月份以來，羊東礦通風區(qū)加強隱患排查治理、狠抓督導(dǎo)檢查和工作考核，推動班組管理工作水平上臺階。

該區(qū)建立健全區(qū)隊跟班人員隱患排查整改制度，把隱患排查工作作為區(qū)隊跟班人員主要任務(wù)，每人隨身攜帶紙和本記錄當日所查安全隱患，第二部碰頭會進行匯報，對存在問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改期限及責任人，每月對發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進行通報，并納入當月班組績效考核。

該區(qū)成立了督導(dǎo)小組，全面督導(dǎo)“一通三防”安全生產(chǎn)標準化情況，每月對井下通風設(shè)施以及檢測設(shè)備、線路維護情況、職工思想情況等進行督導(dǎo)檢查，每月總結(jié)通報，結(jié)果將作為先進集體和個人先進評比的重要依據(jù)。

該區(qū)每月對班組當月工作量、安全生產(chǎn)等情況進行考核，重點查看班組對隱患和存在問題的跟蹤處理結(jié)果、職工崗位知識掌握情況以及應(yīng)急能力等內(nèi)容，找準問題定措施，嚴格要求補短板，持續(xù)提升班組管理管理水平。