蒲白建新煤化順利通過陜西省應(yīng)急管理廳一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)初審驗(yàn)收
4月23日至25日,由陜西省應(yīng)急管理廳煤礦安全監(jiān)督管理處副處長、專家組成員組成驗(yàn)收組,在延安市應(yīng)急管理局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下來到蒲白建新煤化公司,就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)驗(yàn)收。蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新等陪同。
23日下午,陜西省省應(yīng)急管理廳驗(yàn)收組一行到礦后,在該公司綜合樓二樓會議室召開了專項(xiàng)驗(yàn)收安排會,就建新煤化一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)驗(yàn)收工作的目的、內(nèi)容和有關(guān)要求進(jìn)行了說明。建新煤化通過PPT形式,從礦井概況、證照情況、主要生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)情況四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并表示要認(rèn)真配合驗(yàn)收組深入開展好專項(xiàng)驗(yàn)收工作。
驗(yàn)收組強(qiáng)調(diào):一是嚴(yán)格按照一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)管理辦法要求,進(jìn)行“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”全面檢查。二是檢查過程中,檢查人員針對存在的安全隱患要詳細(xì)記錄、匯總。三是驗(yàn)收組、建新煤化公司嚴(yán)格遵守國家八項(xiàng)規(guī)定的要求,在檢查過程中,不要逾越八項(xiàng)規(guī)定的紅線。
應(yīng)急管理局補(bǔ)充強(qiáng)調(diào):一是針對省應(yīng)急管理廳一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)驗(yàn)收工作,建新煤化要高度重視,做到全面陪同檢查。二是陪同檢查過程中,陪檢人員做到多看少說、多記錄少解釋,做好陪同檢查。三是提供的資料要真實(shí)準(zhǔn)確;現(xiàn)場要全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)全面檢查,不要弄虛作假。
23日至24日,驗(yàn)收組通過查看圖紙、資料、報(bào)表和現(xiàn)場檢查的方式,對礦井證照情況、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、安全責(zé)任落實(shí)、采掘部署、瓦斯防治、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、沖擊地壓防治、頂板管理、防治水、防滅火、煤塵防治、機(jī)電運(yùn)輸、應(yīng)急救援等工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,并深入該公司4203工作面、4209工作面、4212工作面、各變電所等區(qū)域,對礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各項(xiàng)工作情況,進(jìn)行了全覆蓋的驗(yàn)收。
25日上午,通報(bào)會上,驗(yàn)收組分別對檢查出的問題和得分情況進(jìn)行了通報(bào),隨后宣布建新煤化一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)通過初審驗(yàn)收。
針對該公司下一步工作,驗(yàn)收組要求:一是要積極落實(shí)問題整改工作,落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)間,做好整改工作。二是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念學(xué)習(xí),加深安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識,加快從原來注重管事到現(xiàn)在注重管人的改變。三是要將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展重中之重,嚴(yán)格按照國家對于煤礦企業(yè)安全工作要求進(jìn)行生產(chǎn),不要逾越安全紅線。
應(yīng)急管理局對該公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出的成績表示肯定,針對該公司下一步工作,并要求:一是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要注重保持和提高,針對90分到95分區(qū)間的得分項(xiàng)目,要加緊整改,進(jìn)一步取得提高。二是針對國家、省、市開展的各項(xiàng)安全檢查工作要求,要嚴(yán)格遵守;檢查出的問題,不斷地整改、提高,做成公司的“特色、亮點(diǎn)”。三是做好事故預(yù)防工作,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保礦井安全。
黃陵縣工業(yè)和煤炭局局長要求:要嚴(yán)格一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)自查自糾,并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改檢查出的問題。
蒲白礦業(yè)公司向省應(yīng)急管理廳驗(yàn)收組、延安市應(yīng)急管理局、黃陵縣工業(yè)和煤炭局檢查指導(dǎo)表示感謝,并表示:作為企業(yè),只有安全生產(chǎn),才能科學(xué)發(fā)展;礦業(yè)公司、建新煤化定會做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)針對檢查出的問題,嚴(yán)格按照“五落實(shí)、四徹底”要求,對標(biāo)對表一一處理。
建新煤化表示對于存在的問題,立即整改,并在下一步工作中,嚴(yán)格按照省、市、縣相關(guān)監(jiān)管部門的要求,持續(xù)嚴(yán)抓“三違”、強(qiáng)化安全紅線,杜絕事故發(fā)生,確保職工生命安全。