蒲白建莊礦業(yè)：張志英——為了我的礦工兄弟

“兵無將而不動，蛇無頭而不行”這則諺語無形中告訴我們一個“帶頭人”是多么的重要。而我今天要說的這個“帶頭人”就是蒲白建莊礦業(yè)綜采隊隊長張志英。2018年8月，在煤礦摸爬滾打了三十多個春秋的張志英臨危受命，擔任綜采隊隊長一職。在他的帶領(lǐng)下，短短幾年時間，一支團結(jié)奮進、敢打敢拼、銳意進取、勇于創(chuàng)新的星級區(qū)隊脫穎而出。而張志英也用實際行動證明了“用好一個人，帶強一個隊”不是一句空話。

磨破嘴皮子，安全教育不落后，“小培訓”變成“大課堂”——只為職工安全好

對他來說，他的“家”就是煤礦，“業(yè)”就是為了礦工兄弟的安全。用他的話說：“寧愿磨破嘴皮子，也要讓職工敬畏安全，按章作業(yè)，我要為我的職工著想?！?/p>

職工高東以前干活是個老“違章”的主，是誰也不想要的“爛人”，可張志英偏偏不信那個邪。俗話說：“響鼓要用重錘敲”，他經(jīng)常跑到高東宿舍談心談話，苦口婆心地做工作，硬是把一個“愛違章”的人變成了遵規(guī)守紀的“安全人”。正如高東事后說到：“張隊磨破嘴皮子，是為咱好，咱也是要臉的人，今后我一定要按章作業(yè)”。

“學習就是保飯碗，學習就能保安全”是張志英的口頭禪。安全工作需要知識和技術(shù)的支撐，為了更好地發(fā)揮智能化先進的設備作用，提高生產(chǎn)效率，他跑部室、聯(lián)系廠家，及時組織“智能綜采”課堂開講，使一大批職工掌握了核心技術(shù)，成為智能化采煤的“香餑餑”、“能人兒”。職工們都戲謔地說道：“張隊抓學習，那真是關(guān)公舞大刀——拿手好戲”。

井巷幾千米，走爛鞋底子，關(guān)鍵時刻沖在前——只為堅守初心終不悔

“說起張隊跟班，你還別說，那個認真勁，咱還真是趕不上”。說起張志英，綜采隊的老職工張世軍不禁感慨道。

幽幽巷道幾千米，他走爛鞋底子，時常手拿筆記本，哪里有問題隱患趕緊記錄在筆記本上，一個班下來，筆記本上寫的是密密麻麻，這個好習慣自從他參加工作已經(jīng)三十多年了，在他的心里，職工的安全比天高，絕不能因疏忽大意而造成心中永遠的痛。只要有他在，隱患便無處可“逃”。

張志英常說：“想當個好干部，就不要怕吃苦，遇到困難咱不沖在前，讓職工咋看咱呢？”，樸實的話語卻是他工作的真實寫照。2020年10月21日零點班，304工作面后溜子出現(xiàn)雙斷鏈，他立刻組織人員打開天窗槽查看底鏈斷裂處，帶頭提锨上陣，清理溜槽浮煤，逐一排查找到斷裂處，在他的正確指導下，不到一個小時就恢復了正常生產(chǎn)?？粗镒佑謿g快地運轉(zhuǎn)起來，滾滾“烏金”歡淌著涌向地面，他黝黑的臉上露出了笑容，職工們都夸他：“老將出馬一個頂倆，張隊這‘領(lǐng)頭羊’當?shù)仨懏敭敚?/p>

絞盡腦汁子，想出好點子，集思廣益定法子——只為創(chuàng)出安全管理好方子

“說起區(qū)隊安全管理，老張就像八月的石榴，點子多，總能為安全想出好方子”。綜采隊的隊干都這樣評價張志英。

為了加強區(qū)隊安全管理，他白天忙工作，晚上想辦法、出點子。副隊長梁宏私底下給我們說：“為了隊上的事，張隊常常工作到半夜，孩子生病也沒趕回去，氣得妻子好一陣子不理他。”

他總結(jié)出“抓隊伍、強落實、嚴考核”的管理理念，在全隊推行“小事大管法”、“嚴字工作法”、“清單制管理方法”等工作方法，同時他還將“菜單式交接班制度”和“全員參與設備管理措施”兩個“利器”應用到崗位，實現(xiàn)了無遺漏交接，杜絕了零隱患、零事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

其他隊干常說：“責任落實了，不推諉扯皮了，職工們干勁更大了”。

在張志英的帶領(lǐng)下，綜采隊這支“學習型、安全型、技能型”綜合型人才隊伍正在打造建莊智能礦井的“新名片”的征程上正闊步前行。而正是有像張志英這樣的“領(lǐng)頭羊”，讓我們看到了“帶頭人”的重要性，看到了建設智能化礦區(qū)在企業(yè)發(fā)展道路中的必然趨勢。（朱海峰 范芳芹）