冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強(qiáng)班組管理夯實(shí)安全根基

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強(qiáng)班組管理夯實(shí)安全根基

今年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)嚴(yán)抓班組安全，牢固樹立安全紅線意識不動搖，堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”，不斷強(qiáng)化班組安全管理，嚴(yán)格落實(shí)班組安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

該公司要求各部門、各級管理人員要按照“一崗雙責(zé)”要求，明確各自安全職責(zé)，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層到區(qū)隊(duì)、班組和崗位逐級簽訂安全責(zé)任承諾書，并采取“自保、互保、聯(lián)?！钡男问?，簽訂聯(lián)保責(zé)任書，強(qiáng)化安全動態(tài)監(jiān)管，壓實(shí)安全主體責(zé)任，形成“縱向到底”的安全管理機(jī)制。積極開展“以師帶徒”活動，將廣大職工培養(yǎng)成多面手，成為滿足新形勢需要的復(fù)合型人才，通過勞動競賽，推薦優(yōu)秀、評選先進(jìn)、樹立榜樣、鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，讓各班組骨干大拿成為員工爭相拜師學(xué)習(xí)的“香餑餑”，讓職工的成就感得到了階段性的滿足，骨干大拿也主動向大學(xué)生徒弟學(xué)習(xí)理論知識，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、共同進(jìn)步。

“這‘以師帶徒’活動非常受歡迎，不僅師徒雙方互相促進(jìn)，同時(shí)還營造尊重人才、尊重勞動，積極向上的濃厚氛圍，讓工匠精神在礦井薪火相傳，也緩解了技術(shù)人才缺乏的問題……?！本C采隊(duì)隊(duì)長李小敏說。

該公司嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，堅(jiān)持持證上崗，規(guī)范作業(yè)，落實(shí)交接班制度，有效杜絕安全管理漏洞。不斷加強(qiáng)安全思想教育，提高職工安全責(zé)任感。以區(qū)隊(duì)、班組為單位建立微信群，定期發(fā)送“安全囑托”“崗前安全提醒”“規(guī)范操作技能知識”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行安全提示，有效提升了職工安全防范意識。各單位嚴(yán)格執(zhí)行班前排查，通過安全知識學(xué)習(xí)、職工精神狀態(tài)排查、隱患預(yù)想預(yù)防等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。為強(qiáng)化班組長素質(zhì)，通過定期組織和“菜單式”培訓(xùn)等方式，不定期組織班組長進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，不及格者下期繼續(xù)培訓(xùn)考試，進(jìn)一步提高了班組長的業(yè)務(wù)技能。采取班組長與職工“一幫一”結(jié)對子、“一帶一”安全互助等手段，提升職工自主保安意識和互助保安能力。

同時(shí)，該公司還持續(xù)開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”“我的班組無事故”等競賽活動，對班組進(jìn)行量化考核和評比，積極推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)，使職工掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè)，規(guī)范班組的作業(yè)行為，使班組管理進(jìn)入用制度管理人,用管理約束人,用機(jī)制激勵人的軌道，提高班組安全生產(chǎn)的能力，著力提升礦井安全生產(chǎn)。

（郭聰）