峰峰集團馬選廠精細管理機電設備

峰峰集團馬選廠精細管控機電設備

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠從降低設備故障率入手，以標準化管理帶動精細化管理，多角度細化設備管理方式，提升機電設備現(xiàn)場管理水平。

該廠全面落實點檢、巡檢和包機制度，規(guī)范機電崗位責任制、安全規(guī)程、交接班制度、操作規(guī)程內(nèi)容，完善設備管理檔案、臺賬建立，詳細記錄設備運行保養(yǎng)、故障修理等情況，做到“臺數(shù)準確、運行規(guī)范、日查周檢”。其次根據(jù)設備的運行規(guī)律和備件使用周期，建立設備檢修臺賬，對圓環(huán)鏈、離心機、振動篩等容易產(chǎn)生跑冒滴漏的設備進行專項整治；對壓風機、合介泵、大型皮帶機等設備，進行重點數(shù)據(jù)采集，安裝多個報警裝置，數(shù)據(jù)接入集控系統(tǒng)，提高自動化保護水平減少事故；對影響精煤水分的重點設備，精煤壓濾機、粗煤泥篩、離心機的設備工況責成專人負責，排除由于設備原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生的因素。

該廠實行精細化檢修，制定行之有效的檢修方案和應急預案，變設備搶修為預防性檢修，杜絕無計劃停車事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行設備包機與點檢巡查制度，各專業(yè)小組每班設定巡查時間、線路、人員，建立巡查臺賬，做到每次巡查有記錄、有匯報、有考核，發(fā)現(xiàn)隱患早匯報、早處理。深化設備點檢定修管理模式，將專業(yè)點檢、崗位巡檢與隱患排查相結(jié)合，明確每臺設備點檢方法、周期、標準，定期將設備隱患排查、落實結(jié)果匯總上報，形成全員、全過程、全方位閉環(huán)管理模式。