國(guó)能寧煤洗選中心：互保聯(lián)保重實(shí)效

國(guó)能寧煤洗選中心：互保聯(lián)保重實(shí)效

【記者：于敏】國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心積極創(chuàng)新安全管理辦法，在一線洗選生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助單位開(kāi)展了“1+1” 安全伙伴評(píng)選活動(dòng)。要求同一班組或同一隊(duì)每?jī)扇俗灾鹘Y(jié)成“安全伙伴”，并簽定“安全協(xié)議”，約定各自的安全互助責(zé)任，此舉提升了安全互保聯(lián)保機(jī)制，促進(jìn)了安全素質(zhì)提升。

這個(gè)中心將高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)納入網(wǎng)格化管理范疇，進(jìn)一步優(yōu)化完善“安全伙伴獎(jiǎng)”“隱患排查積分獎(jiǎng)勵(lì)”“跨年度授安全環(huán)保授旗”及“優(yōu)勝標(biāo)準(zhǔn)化洗煤廠評(píng)選”等管理制度，扎實(shí)開(kāi)展安全管理創(chuàng)新活動(dòng)，織密安全網(wǎng)絡(luò)，確保全年安全零事故、環(huán)保零事件。同時(shí)，為了規(guī)范職工的安全行為，提高自主保安意識(shí)，強(qiáng)化互保、互助、互監(jiān)的安全管理，促使職工逐步形成“安全中的伙伴，工作中的朋友，生活中的兄弟”，構(gòu)建安全防控網(wǎng)，促進(jìn)洗選中心安全生產(chǎn)。在安全伙伴管理過(guò)程中，中心細(xì)化公司級(jí)、中心級(jí)、廠（車間）級(jí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，明確層級(jí)管控網(wǎng)格化職責(zé)，完善網(wǎng)格化管理清單，著力構(gòu)建“縱向分級(jí)監(jiān)管、橫向分工負(fù)責(zé)、責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理體系，有效防范各類安全事故的發(fā)生。中心中心安監(jiān)部門(mén)每季度按每月職工出勤、安全知識(shí)考評(píng)、手指口述提問(wèn)、安全質(zhì)量等安全效果情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，作為評(píng)選“1+1”安全伙伴的主要依據(jù)和條件。對(duì)評(píng)選出20“1+1”安全伙伴給予大力宣傳表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，形成微信里有聲、電視里有影、櫥窗里有照，真正讓他們“亮”起來(lái)、“紅”起來(lái)，為職工樹(shù)立身邊的安全伙伴“典型”，學(xué)習(xí)的榜樣。在此基礎(chǔ)上，中心進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理。結(jié)合重大安全隱患特點(diǎn)，針對(duì)性編制年度應(yīng)急演練計(jì)劃，制定科學(xué)演練方案，突出演練突發(fā)性、實(shí)戰(zhàn)化效果，提升各級(jí)人員突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。鞏固提升安全創(chuàng)新管理成果。

本網(wǎng)記者：于敏