煤礦運(yùn)營(yíng)公司：內(nèi)部對(duì)標(biāo)納入常態(tài)化管理

煤礦運(yùn)營(yíng)公司：內(nèi)部對(duì)標(biāo)納入常態(tài)化管理

5月5日早上，煤礦運(yùn)營(yíng)公司生產(chǎn)部牽頭組織了四月份綜合大檢查，對(duì)第二項(xiàng)目部四月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量、安全管理、設(shè)備管理、地面資料進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

該公司此次檢查驗(yàn)收，覆蓋面廣、參加人員多，生產(chǎn)部科學(xué)安排、精心組織，檢查分為地面、井下兩部分，設(shè)5個(gè)檢查小組，每小組進(jìn)行了明細(xì)分工，各負(fù)其責(zé)、各司其職。升井后召開通報(bào)會(huì)通報(bào)檢查存在的問題，落實(shí)了整改時(shí)間。此次檢查驗(yàn)收的結(jié)果將作為該公司四月份工資經(jīng)營(yíng)核算的有力依據(jù)。

此次檢查與以往不同的是，增加了對(duì)標(biāo)交流的項(xiàng)目，三個(gè)項(xiàng)目部的經(jīng)理層和區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加了井下現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)交流。在升井后召開的對(duì)標(biāo)交流會(huì)上，三個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理之間、隊(duì)干之間進(jìn)行了深度交流，大家暢所欲言，不遮不掩，有問題談問題，有缺點(diǎn)談缺點(diǎn)，有優(yōu)點(diǎn)談優(yōu)點(diǎn)，有亮點(diǎn)談亮點(diǎn)，相互學(xué)習(xí)、相互提高，達(dá)到了取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高的目的，取得了良好的效果。在座的管理人員都說，這樣的檢查組織的好，希望以后多組織幾次。副總經(jīng)理趙改革、丁方敏在對(duì)標(biāo)會(huì)上表態(tài)說，這樣的對(duì)標(biāo)交流，對(duì)項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)的工作有很好的促進(jìn)作用，以后要常態(tài)化，形成一種制度，列入今后每月一次的綜合大檢查中。（周豹5.6）