新余礦業(yè)外學(xué)內(nèi)研推進(jìn)勞動競賽

為提升勞動競賽水平，新余礦業(yè)公司通過外學(xué)內(nèi)研推進(jìn)勞動競賽，虛心向系統(tǒng)內(nèi)勞動競賽先進(jìn)單位學(xué)經(jīng)驗(yàn)，同時開展內(nèi)部單位間競賽經(jīng)驗(yàn)互動活動，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)工作，著力在夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫，激發(fā)職工參與積極性，促使勞動競賽達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

學(xué)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。為解決競賽組織和設(shè)計過程中的短板，對勞動競賽靶向性不強(qiáng)的問題，向系統(tǒng)先進(jìn)典型單位取經(jīng)，對本單位開展勞動競賽創(chuàng)新不足的問題向先進(jìn)典型單位學(xué)習(xí)，實(shí)地請教專家，切實(shí)有針對性地改進(jìn)。在專家的指導(dǎo)下制訂了符合自身特點(diǎn)的競賽細(xì)則，增加量化指標(biāo)，引領(lǐng)作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，職工參與的勁頭更足。

促內(nèi)部互學(xué)互動。積極打造交流平臺，定期和不定期地組織內(nèi)部的互學(xué)互動活動。所屬單位在勞動競賽中各有特色，也各有不足，新余礦業(yè)公司保留有效傳統(tǒng)做法，在“創(chuàng)建星級班組、爭當(dāng)工人先鋒號”競賽、“師帶徒”競賽等系列勞動競賽中培育職工“嚴(yán)細(xì)實(shí)勤”的工作作風(fēng)，通過互學(xué)互動，將行之有效的做法加以推廣。

競賽開展重結(jié)合。堅持與企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理兩大中心工作想結(jié)合開展勞動和技能競賽，提高處理各種復(fù)雜問題的能力，推動企業(yè)人才儲備和科技進(jìn)步，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理升級；堅持與培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動想結(jié)合，勞動和技能競賽立足為解決關(guān)鍵問題而開展，帶著破解難題的目標(biāo)任務(wù)開展勞動和技能競賽。新余礦業(yè)重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面，突出解決企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，豐富競賽內(nèi)容，使勞動和技能競賽與企業(yè)改革發(fā)展相得益彰。