蒲白礦業(yè)公司一行8人對蒲白建莊礦業(yè)一季度煤炭銷售工作 進行綜合考核檢查

5月11日，蒲白礦業(yè)公司銷售部負責(zé)人由玉龍帶領(lǐng)企管部、生產(chǎn)部、人力部、財務(wù)部、紀委監(jiān)察室和審計室一行8人，對蒲白建莊礦業(yè)公司一季度煤炭銷售工作進行了綜合檢查。

會上，該公司銷售副總經(jīng)理陳飛對一季度煤炭銷量、售價、煤款回收、期間費用、對標管理等工作進行了詳細匯報，并對二季度工作安排進行了簡要匯報。隨后，各小組成員對照成本、煤款回款率、產(chǎn)品質(zhì)量考核、數(shù)據(jù)一致性、洗煤量、拉運計劃、銷售人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、礦業(yè)公司重點落實情況等16項檢查內(nèi)容，分組到各個相關(guān)業(yè)務(wù)部室和基層區(qū)隊逐條進行檢查并打分考核。

通報會上，檢查組人員對存在的問題提出了具體意見和建議。由玉龍對建莊一季度取得成績給予了充分肯定，并對后續(xù)銷售工作提出了新的要求：當前銷售形勢良好，銷售部應(yīng)加強內(nèi)部管理，健全完善銷售體系，扎實做好銷售安全防控工作，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進各項工作有序開展。

針對此次檢查陳飛表態(tài)，將對照存在的問題落實到相關(guān)責(zé)任部門，并進行積極整改，確保銷售工作穩(wěn)步提升，再創(chuàng)佳績。（王維利）