冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)“雙管齊下”落實(shí)節(jié)支降耗

今年以來，羊東礦綜采二區(qū)積極開展“增節(jié)降”活動(dòng)，堅(jiān)持在節(jié)支降耗上做文章，通過嚴(yán)格管理和修舊利廢兩方面，不斷提升職工的節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制材料投入，降低材料使用費(fèi)用，促進(jìn)降本增效工作落到實(shí)處。

嚴(yán)格管理精打細(xì)算。該區(qū)嚴(yán)格控制材料支出，對每天所需材料作詳細(xì)的預(yù)算，由班組長和材料員根據(jù)當(dāng)天工作量安排嚴(yán)格按定額、限額使用材料，通過事前抓預(yù)算、事中抓控制、事后抓考核，嚴(yán)把材料領(lǐng)取關(guān)和使用關(guān)。嚴(yán)禁盲目領(lǐng)用材料，杜絕材料使用超支，全過程控制材料支出。同時(shí)，嚴(yán)肅查處在井下亂丟、亂放材料現(xiàn)象，做到在不影響正常作業(yè)的情況下，材料能用舊的就用舊的，用多少領(lǐng)多少，杜絕材料浪費(fèi)。

積極開展修舊利廢。該區(qū)通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和修舊利廢等措施，對廢舊材料盡可能地進(jìn)行再利用。一方面加強(qiáng)井下工作面設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、維修工作，提高回采設(shè)施設(shè)備的完好使用率、減少故障率，杜絕因頻繁更換零部件造成的材料浪費(fèi)。另一方面，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面推行班組核算制，激勵(lì)職工向修舊利廢要效益，對回收上井的螺絲、螺母、電纜鉤子等能修復(fù)的盡量修復(fù)，并統(tǒng)一入庫等待復(fù)用，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。