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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦皮帶區(qū)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

作者:王琦 2021-05-19 18:50 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

今年以來(lái),羊東礦皮帶區(qū)以迎接8471安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),統(tǒng)籌部署,積極行動(dòng),組織全區(qū)干部職工開展41皮帶標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升活動(dòng),認(rèn)真對(duì)照整改項(xiàng)目,限定期限整治整改,逐項(xiàng)抓好責(zé)任落實(shí),通過(guò)有序推進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)41區(qū)皮帶標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升皮帶運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

凝聚思想共識(shí),營(yíng)造干事氛圍。該區(qū)把召開8471現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和41區(qū)皮帶標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),組織各班組利用班前會(huì)、碰頭會(huì)等時(shí)機(jī),切實(shí)加強(qiáng)思想教育和引導(dǎo),學(xué)習(xí)礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會(huì)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)上的講話精神,進(jìn)一步提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),明確召開8471現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和41區(qū)皮帶標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的目的、意義和重要性,增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,從思想上高度重視,營(yíng)造出人人參與、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍。

制定工作規(guī)劃,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。該區(qū)全面實(shí)施〔2021〕2號(hào)文關(guān)于《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》和《皮帶區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度》,認(rèn)真制定了《皮帶區(qū)迎接8471現(xiàn)場(chǎng)會(huì)41皮帶工作規(guī)劃》,明確責(zé)任人,細(xì)化工作分工,統(tǒng)籌規(guī)劃此次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工作安排進(jìn)行逐條分解,認(rèn)真對(duì)照在管理制度措施規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面存在的差距和漏洞,查找薄弱環(huán)節(jié),列出問(wèn)題清單,提出整改辦法,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理完善,確保每一項(xiàng)工作有進(jìn)度、有成效,全面夯實(shí)41區(qū)皮帶安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。

強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,嚴(yán)抓隱患整改。該區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)《冀中能源集團(tuán)關(guān)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查》的通報(bào)結(jié)果,對(duì)照通報(bào)中檢查出來(lái)的問(wèn)題,深挖細(xì)找自身現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,全面開展達(dá)標(biāo)檢查,堅(jiān)持不放過(guò)每一臺(tái)設(shè)備、每一條皮帶、每一個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真梳理排查隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到從嚴(yán)從細(xì),拉尺上線,嚴(yán)把毫米關(guān),發(fā)現(xiàn)一處、立即整改,堅(jiān)決杜絕重大安全隱患,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

采取有力舉措,確保落實(shí)到位。該區(qū)始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提作為保障皮帶運(yùn)行的重要依據(jù),研究制定《41區(qū)皮帶標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)皮帶機(jī)架、電纜吊掛、噴霧安裝、更換護(hù)網(wǎng)、工作記錄等各項(xiàng)工作都做出明確要求和標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)人員少、工作量大的困難實(shí)際,組織人員每天下午召開標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì),通過(guò)實(shí)施中夜班“雙跟班”制,有效抽調(diào)一坑人員等有力舉措,不斷加強(qiáng)職工利用率,切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)。

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