三查三找提質(zhì)服務(wù)

綜采二區(qū)黨支部以為職工辦急事、解難事作為工作的落腳點，黨支部委員每周每人堅持一天的服務(wù)日，專門接待職工來訪問題。黨支部制定了“三查三找”工作法，切實把維護(hù)職工，解決職工急事、難事由平面向立體、由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變。

查干部作風(fēng)、找職工難事。每月對工區(qū)管理人員履職情況進(jìn)行嚴(yán)查，一查管理人員罰款落實是否依據(jù)實情，問詢當(dāng)事人罰款過程；二查工資分配是否按勞所得，征集問詢職工意見；三查對待職工問題是否敷衍唐篩，查看職工問題是否具體落實。

查職工思想、找熱點問題。黨支部設(shè)立了班組長、班組代表、班組工會小組長三個梯隊成員全覆蓋式、全時段的職工思想問題反饋，將職工反應(yīng)突出，反應(yīng)熱烈的問題及時反應(yīng)黨支部，黨支部第一時間作出應(yīng)對處理。

查職工權(quán)益，找管理問題。每月對工區(qū)民主管理、班組民主管理、廠務(wù)公開等內(nèi)容進(jìn)行檢查，查看是否依規(guī)正常開展落實，確保職工民主權(quán)利得到維護(hù)。

通過“三查三找”工作法，全面洞徹職工切身問題，發(fā)揮穩(wěn)定隊伍，解決職工難題，保護(hù)職工權(quán)益的作用切實發(fā)揮。