冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)“被動”變“主動”安全管理再升級

冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)“被動”變“主動”安全管理再升級

“靠監(jiān)督”不如“靠自覺”，“要我工作”不如“我要工作”，“要我安全”不如“我要安全”……冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)抓住安全管理的關(guān)鍵，精準施策、靶向發(fā)力，基礎(chǔ)性管理變“被動”為“主動”，實現(xiàn)了安全管理的再升級。

該公司把專項技術(shù)培訓(xùn)和實操培訓(xùn)作為提升員工業(yè)務(wù)水平的主要抓手，以區(qū)隊、班組為主體，靈活載體，自主開展安全教育培訓(xùn)。對各班組人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)進行分析摸底，分崗位、分對象制定針對性的培訓(xùn)計劃，并利用安全活動日、班前班后會等時間，開展新工人應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、崗位人員規(guī)程措施培訓(xùn)、機電維修人員設(shè)備原理及維修保養(yǎng)知識培訓(xùn)、突發(fā)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)等，提高了員工隱患辨識、標準操作、應(yīng)急處置能力。今年以來，已舉辦各類培訓(xùn)10余期（場），700余人次參加了培訓(xùn)。同時，注重對培訓(xùn)返崗人員的跟蹤考核，對已培訓(xùn)過的內(nèi)容，現(xiàn)場不能準確手指口述、不能按標準操作的，當作典型分析，全過程嚴格的跟蹤考核，確保培訓(xùn)實效，持證上崗率始終保持在100%。

“針對職工間缺少溝通交流、身邊隱患易忽視、違章人員安全意識不高等問題，我們通過職工提問、實話實說等靈活形式，讓職工感到確實是在聊自己的事，自己也能說上兩句、也要說上兩句。”綜采隊隊隊長李小敏說。

“我們區(qū)隊加大自查力度，不定期進行隨機檢查。對于現(xiàn)場文明生產(chǎn)和‘手指口述’執(zhí)行不到位的，每發(fā)現(xiàn)一處，對責任人進行經(jīng)濟處罰，說實話，雖然嚴格，但是為了實現(xiàn)安全高效運轉(zhuǎn)，這樣做是值得的。”轉(zhuǎn)載機檢修工小秦說道。

該公司綜采隊嚴抓安全基礎(chǔ)管理，維護好、用好各類設(shè)備，確保各種設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，做到各系統(tǒng)安全、高效運行，每周組織班組長對各類設(shè)備、工作現(xiàn)場開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)標準化整治，做到全覆蓋、無死角，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場解決的立即解決，不能現(xiàn)場解決的明確整改措施和整改時限，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，對各班組的安全現(xiàn)狀進行評定、月度匯總，對多次出現(xiàn)排名靠后的班組長給予200元的經(jīng)濟處罰，以此督促各班組長強化安全意識，抓好現(xiàn)場安全管理。至目前，該隊僅二季度就進行安全自查活動26次，查出并整改安全隱患93處。

“我們通過深入開展崗位精細化管理，實現(xiàn)了安全管理零距離，提升了班組安全現(xiàn)場管理水平。”綜采副隊長李琨說，他們認真執(zhí)行不失控帶班、跟班制度，緊盯施工現(xiàn)場，加大動態(tài)監(jiān)管， 強化了班組現(xiàn)場管理，減少安全隱患，保障礦井安全生產(chǎn)。

（郭聰）