勇立潮頭敢為先 奮楫揚(yáng)帆謀新篇

勇立潮頭敢為先奮楫揚(yáng)帆謀新篇——兩渡煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)踐

（胡青和）山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)兩渡煤業(yè)有限責(zé)任公司位于山西省靈石縣兩渡鎮(zhèn)境內(nèi)，是汾西礦業(yè)成立投資興建的第一個主力礦井。礦區(qū)東臨綿山，西傍汾河，南同蒲鐵路與108國道沿礦區(qū)中部通過，地理位置優(yōu)越。企業(yè)前身是兩渡煤礦，始建于1956年，1959年建成投產(chǎn)。2015年5月改制為山西汾西礦業(yè)集團(tuán)兩渡煤業(yè)有限責(zé)任公司。井田面積83.38平方公里，批準(zhǔn)開采煤層為2#--11#煤層，屬低瓦斯礦井，核定生產(chǎn)能力為120萬噸/年?，F(xiàn)主要開采9#、10#煤層，煤種以瘦煤、貧煤為主，可作煉焦配煤和動力用煤。公司現(xiàn)有職工1700余人。

在這座擁有60余年歷史的老礦井中，兩渡煤業(yè)幾代煤礦人在困苦中奮斗，在艱難中跋涉，找準(zhǔn)“定盤星”、樹牢“主心骨”、執(zhí)行“落重錘”、打造“新名片”，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上終于蹚出一條新路，2018年順利通過國家級一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。

找準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)“定盤星”

近兩年，兩渡煤業(yè)始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)形象工程，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，創(chuàng)新形式，強(qiáng)化管理，打造精品，提高標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

2019年12月底《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法（征求意見稿）》下發(fā)后，兩渡煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，精心組織，逐項(xiàng)對標(biāo)，提前入手，以科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光、客觀公正地認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)順利推進(jìn)。該公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容，制定符合礦井實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作流程，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭組織編寫《兩渡煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作手冊》《管理制度匯編》《考核制度匯編》系列叢書。制定了《兩渡煤業(yè)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及考核辦法》，確立了“編-審-發(fā)-學(xué)-用-評”六部走的總體工作思路。以“工作、責(zé)任”兩個清單問責(zé)，按“日常工作、重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作”為考核項(xiàng)目，每月對科隊(duì)級干部量化考核。明確了“領(lǐng)導(dǎo)組分塊負(fù)責(zé)、專業(yè)組統(tǒng)籌實(shí)施、各隊(duì)組嚴(yán)格落實(shí)、質(zhì)標(biāo)辦細(xì)化考核”的四級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并嚴(yán)格獎罰制度，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況與工資、績效掛鉤，激發(fā)了全體干部職工抓安全、提質(zhì)量的積極性。

通過認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化全過程管理，嚴(yán)格獎罰制度，兩渡煤業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“有人查、有人問、有人管、有查擺、有監(jiān)督、有整改、有進(jìn)步”的良好發(fā)展態(tài)勢。

樹牢標(biāo)準(zhǔn)“主心骨”

教育先導(dǎo)、培訓(xùn)塑人。兩渡煤業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)納入長效機(jī)制，作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的“主心骨”工程。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組分別制作《標(biāo)準(zhǔn)化管理體系學(xué)習(xí)課件》，采取“公司——區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)——職工”的兩級培訓(xùn)機(jī)制，全方位開展“2020版標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)熱潮，每月出版一期《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系簡報》，針對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展實(shí)時動態(tài)進(jìn)行報道，宣傳各類標(biāo)準(zhǔn)化理論知識，為全體干部職工灌輸“干一輩子煤礦搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“執(zhí)行、落實(shí)、持之以恒、久久為功”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念。

兩渡煤業(yè)在汾西礦業(yè)集團(tuán)獨(dú)具特色地實(shí)施“1+3+1”素質(zhì)提升培訓(xùn)工程，打造素質(zhì)提升“升級版”。“1”：強(qiáng)化職工思想政治教育。“3”：著力抓好業(yè)務(wù)知識、實(shí)操技能、工作現(xiàn)場三項(xiàng)培訓(xùn)。“1”：加強(qiáng)素質(zhì)提升考核管理。長期堅持開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，充分發(fā)揮培訓(xùn)中心和實(shí)操基地作用，有計劃、有步驟地組織干部職工參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)班，提高了干部職工的專業(yè)理論和操作技能。積極推廣“現(xiàn)場工作法”，即工作重心在現(xiàn)場、問題解決在現(xiàn)場、成效檢驗(yàn)在現(xiàn)場。由經(jīng)理、黨委書記總牽頭，分管經(jīng)理抓科室、科室抓隊(duì)組、隊(duì)組抓班組、班組抓崗位，分層管控，逐層落實(shí)。同時，樹立“管業(yè)務(wù)必須管安全、管技術(shù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”理念，有力推動了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“落重錘”

兩渡煤業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)化“示范創(chuàng)新”為重點(diǎn)，實(shí)施了“軌道鋪設(shè)一條線、皮帶架設(shè)一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、線纜吊掛一條線、管路敷設(shè)一條線、照明系統(tǒng)一條線、錨桿錨索一條線”等“七條線”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化硬性規(guī)定；形成了以工業(yè)廣場、安全文化長廊為主的“一條街”、以“行人斜井、運(yùn)輸大巷”為主的“一條線”、以綜采工作面、精品硐室為主的“一面旗”、以區(qū)隊(duì)和班組學(xué)習(xí)室為主的“一園地”等同頻共進(jìn)的發(fā)展格局。

兩渡煤業(yè)把標(biāo)準(zhǔn)化“精品創(chuàng)建”作為夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。通過樹立“21016工作面、二采軌道巷、二采區(qū)中部變電所和水泵房、二采軌道巷調(diào)度絞車、無極繩絞車硐室”等精品工作面與精品工程，以“立標(biāo)—學(xué)標(biāo)—貫標(biāo)—用標(biāo)—達(dá)標(biāo)”的方式，從巷道的基礎(chǔ)成型、水溝制作、噴漿厚度、風(fēng)水管路吊掛、絞車硐室施工到巷道照明等，每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，全部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在各施工隊(duì)組中樹立起學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以點(diǎn)帶面的作用和效果。

該公司按照集團(tuán)公司“機(jī)械化換人 自動化減人”要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力推進(jìn)智慧礦山建設(shè)，率先提出“采掘作業(yè)機(jī)械化、系統(tǒng)運(yùn)行自動化、崗位值守?zé)o人化、設(shè)備監(jiān)控可視化、診斷預(yù)警自動化、”的“五化”目標(biāo)。按照‘整體設(shè)計、分步實(shí)施、實(shí)用先行’的思路，對礦井整個系統(tǒng)、車場、裝備、進(jìn)行大檢查、大診斷，系統(tǒng)性、全方位、立體化統(tǒng)籌生產(chǎn)、技術(shù)、人力、經(jīng)營等各類資源配置，立足當(dāng)前，兼顧長遠(yuǎn)，系統(tǒng)謀劃，形成了科學(xué)可行的‘一優(yōu)三減，智慧礦山’建設(shè)方案，確保礦井高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步向前推進(jìn)。

按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各級人員職責(zé)，結(jié)合日常安全檢查，加強(qiáng)巡檢抽查和定期評估；每月不定時召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系專題會議，切實(shí)解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的各類擋手問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過“崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化”活動，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，以崗位達(dá)標(biāo)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

打造標(biāo)準(zhǔn)“新名片”

兩渡煤業(yè)作為汾西礦業(yè)集團(tuán)的老礦井，近年來發(fā)展勢頭迅猛，無論在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、智能化礦井建設(shè)、人員管理等方面都取得了優(yōu)異的成績，在省內(nèi)外、集團(tuán)公司贏得了良好的口碑和知名度。先后榮獲“國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”“全國煤炭工業(yè)文明煤礦”“國家級高產(chǎn)高效特級礦井”“山西省優(yōu)秀企業(yè)”“山西省科技創(chuàng)新雙十佳煤礦”“晉中市安全生產(chǎn)放心煤礦”“山西焦煤安全生產(chǎn)模范集體”等榮譽(yù)稱號。

兩渡煤業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中創(chuàng)新性地融入色彩管理的新理念，從視覺感受上改變井下作業(yè)環(huán)境的直觀印象，形成了以色彩管理為視覺的560安全文化大巷。地面選煤廠嚴(yán)格流程和操作管理，實(shí)現(xiàn)清潔化、程序化作業(yè)，樹立地面生產(chǎn)單位樣板；地面工業(yè)廣場整體亮化、綠化、美化，創(chuàng)造干凈整潔的生產(chǎn)辦公環(huán)境；工業(yè)區(qū)外墻展示安全文化標(biāo)語，形成了長效治理、長效管理、長效服務(wù)的工作態(tài)勢，礦區(qū)地面文明治理工作呈現(xiàn)出“成風(fēng)化人”的健康氛圍。

結(jié)束語

這座有著60余年建礦歷史的老礦井在打造國家級一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的道路上精益求精，不斷實(shí)現(xiàn)對自身的突破；兩渡煤業(yè)將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)兩渡人“信義擔(dān)當(dāng)，守正創(chuàng)新”的精神，守信義之德、持擔(dān)當(dāng)之魄、勵守正之志、思創(chuàng)新之路；以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、真抓實(shí)干的作風(fēng)，以踏石留印、抓鐵有痕的干勁，以只爭朝夕、勇往直前的魄力，勇立潮頭敢為先，奮楫揚(yáng)帆謀新篇。