晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

為認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃，整體部署，扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推向縱深，努力提高基礎(chǔ)管理水平。

該公司通過(guò)去兄弟單位考察學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作，座談?dòng)懻?，剖析?wèn)題，尋找差距，暢談?wù)J識(shí)。收集五個(gè)方面十余條整改意見(jiàn)，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改的工作要點(diǎn)。重新制訂了《安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》、《隱患排查治理工作體系》、《隱患排查治理工作制度》、《“三違”管理辦法》等一系列制度，下茬整治“三違”行為。

該公司先后安排了公司領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)科室人員、基層區(qū)隊(duì)人員參加了集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系專(zhuān)題培訓(xùn)，購(gòu)買(mǎi)了《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》等安全管理類(lèi)書(shū)籍，并在基層單位建設(shè)了員工書(shū)屋，不斷拓寬書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)載體。

該公司領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)科室部門(mén)負(fù)責(zé)人常在基層區(qū)隊(duì)班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)組織員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、談體會(huì)，開(kāi)闊眼界，震撼心靈，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的強(qiáng)勁動(dòng)力。深化“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)習(xí)情況檢查、學(xué)習(xí)筆記對(duì)比、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，持續(xù)掀起濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

小峪煤業(yè)公司????通訊員：張勇