精準指導、實效辦公——礦業(yè)公司黨委書記、董事長問永忠一行到建新煤化就“四化建設(shè)”、科技環(huán)保、專項資金項目工作調(diào)研

作者：賀鵬遠 2021-05-26 11:12 來源：煤礦安全網(wǎng)

5月23日下午，礦業(yè)公司黨委書記、董事長問永忠，黨委副書記、總經(jīng)理王軍勝，班子成員孫龍琦、楊紀元、苗永新、高俊杰帶領(lǐng)相關(guān)部室負責人，就建新煤化“四化”建設(shè)、科技環(huán)保項目、專項資金、土地復墾項目推進情況進行了全面深入的調(diào)研指導。該公司領(lǐng)導班子成員及各部室負責人陪同調(diào)研。

調(diào)研會上，該公司就“四化”建設(shè)、科技環(huán)保項目推進、專項資金計劃、地質(zhì)環(huán)境治理恢復與土地復墾項目的實施、招標情況等進行了匯報。隨后，會議以現(xiàn)場辦公會的形式，對每一個項目逐一落實了當前的推進進度、預期效果、完成時間和相關(guān)部門責任。同時就各項目推進過程中存在的困難逐一進行了專題安排和指導。并對系統(tǒng)優(yōu)化、信息化、智能化項目的實施與推進，以及專用資金管理等工作提出了要求。

問永忠對本次調(diào)研的形式和效果，以及公司領(lǐng)導班子和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員熟知各自業(yè)務(wù)程度情況給予了充分肯定。他強調(diào)：一是領(lǐng)導干部要針對重點問題、關(guān)鍵問題進行研究，做研究型的干部將安全生產(chǎn)各項工作向深向細向?qū)嵢プ?。二是針對會議定下來的項目，要分類歸整，未列入增補計劃的要盡快上報，并加強與礦業(yè)公司各部室的溝通，加快各項目推進進度。三是加強干部作風管理，要嚴格執(zhí)行礦業(yè)公司工程項目流程管理相關(guān)要求，規(guī)范各項項目規(guī)范實施。四是加強智能化項目、科研項目推進，把智能開采、快速掘進基礎(chǔ)性工作落實到位。五是在招標程序、采購程序上做好前期準備，把好的建議集中收集起來簡化流程。六是針對項目申報過程中存在的疑難問題，相關(guān)部室要定期歸整，必要時集中召開現(xiàn)場辦公會，逐一予以解決。