河南能源焦煤集團九里山礦實干苦干加油干
今年以來,九里山礦深入學(xué)習(xí)貫徹落實焦煤集團“三會”精神,明確思路,制定措施,實干苦干加油干,凝心聚力向前進,努力推動新發(fā)展。
落實安全責(zé)任,筑牢安全根基。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),齊抓共管、失職追責(zé)”要求,制定完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單,構(gòu)健安全績效考核機制,實施安全積分考核,將安全工作與積分掛鉤,讓個人與班組、包保部門、包保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全面連帶,形成從處領(lǐng)導(dǎo)到站段、班組到個人的安全考核體系。
強化成本管控,提升運行質(zhì)量。推動內(nèi)部市場化和契約化深度融合,梳理生產(chǎn)經(jīng)營計劃,將主要經(jīng)營指標(biāo)及可控成本費用逐月分解,嚴(yán)控成本費用開支;深挖內(nèi)部降本潛力,強化系統(tǒng)降本、管理降本、技術(shù)降本,充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源和人才優(yōu)勢,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,降低成本支出,推動提質(zhì)增效。