韓家灣煤炭公司：標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)班助力礦井高質(zhì)量發(fā)展

韓家灣煤炭公司：標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)班助力礦井高質(zhì)量發(fā)展

今年以來(lái)，韓家灣煤炭公司深入貫徹陜北礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)班方案有關(guān)要求，按照“整體部署、分布實(shí)施”的原則，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。

按照標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃組織全體職工分要素學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理里體系執(zhí)行說(shuō)明；并引入外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各要素進(jìn)行了專(zhuān)題指導(dǎo)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)管理人員認(rèn)證聽(tīng)取，通過(guò)提問(wèn)、解答的互動(dòng)方式深度提升了標(biāo)準(zhǔn)化管理業(yè)務(wù)水平。組織標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)部室從要素管理層級(jí)、區(qū)隊(duì)從日常管理層級(jí)梳理標(biāo)準(zhǔn)化各層級(jí)的管理責(zé)任及任務(wù)清單，使各級(jí)人員明確了自己在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的責(zé)任及工作目標(biāo)。

公司堅(jiān)持以“1248”管理體系為切入點(diǎn)，以“四個(gè)示范”亮點(diǎn)工程創(chuàng)建為著力點(diǎn)，創(chuàng)建精品工程為落腳點(diǎn)，修訂了《精品工程管理辦法》、《主要輔助運(yùn)輸線(xiàn)路亮化工作方案》、《采掘工作面強(qiáng)基提質(zhì)工作安排》，規(guī)范了精品工程的驗(yàn)收、考核程序，細(xì)化了工程質(zhì)量、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)及提品質(zhì)管理內(nèi)容，打造了“22345”精品工程，不僅規(guī)范了各專(zhuān)業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且亮化了采掘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系專(zhuān)班方案開(kāi)展以來(lái)，全面捋順各級(jí)管理人員工作思路，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)、激勵(lì)政策使廣大干部職工的熱情高漲，為公司通過(guò)2021年一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收增添了內(nèi)生動(dòng)力。（雷鵬翔）