韓家灣煤炭公司：用好三面“鏡”筑牢安全生產(chǎn)防線

韓家灣煤炭公司：用好三面“鏡”筑牢安全生產(chǎn)防線

今年以來，韓家灣煤炭公司緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步提高政治站位，持續(xù)強(qiáng)化安全宣教力度、技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、隱患排查治理，采取堅(jiān)決有力措施，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建多角度、全方位、立體化的安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，不斷增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，保障公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)向好。

顯微“鏡”查隱患。從強(qiáng)化全員執(zhí)行力和工作效能入手，制定了安全大檢查考核管理辦法，對(duì)檢查出的隱患問題立即整改，并嚴(yán)格落實(shí)考核辦法。按照區(qū)隊(duì)自查，部門旬查，每月復(fù)查的閉環(huán)管理模式，重點(diǎn)針對(duì)巷道、采掘進(jìn)工作面及機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水及地面各環(huán)節(jié)安全隱患進(jìn)行“顯微鏡式”排查模式，及時(shí)堵塞安全管理漏洞，切實(shí)提高安全管理水平。

放大“鏡”找問題。把各采掘施工現(xiàn)場(chǎng)作為當(dāng)前安全工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，要求各級(jí)安全管理人員深入一線，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全工作，嚴(yán)抓過程管控，嚴(yán)把每一道施工流程，狠抓安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)制定專項(xiàng)措施，實(shí)行跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值守，建立專人安全區(qū)域負(fù)責(zé)制，做到安全管理縱向延伸到每一個(gè)作業(yè)面和每一項(xiàng)操作，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識(shí)，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生，確保現(xiàn)場(chǎng)管理安全可控。

望遠(yuǎn)“鏡”定目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照《煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)2021年“集中攻堅(jiān)”方案》總體安排。深入礦井地面工業(yè)場(chǎng)所，井下各巷道、生產(chǎn)頭面、全系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋安全生產(chǎn)大排查，群策群力“把脈問診”安全生產(chǎn)。按照“一崗一清單”的原則，由安全環(huán)保部對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行督促整改，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理全覆蓋、無盲區(qū)死角，保障公司安全生產(chǎn)和助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展平穩(wěn)前行。（李偉）