中興煤業(yè)三舉措強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)

中興煤業(yè)三舉措強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)

近日，中興煤業(yè)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)和“零事故”單位創(chuàng)建，切實(shí)遏制零敲碎打事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“人員零工傷、瓦斯零報(bào)警”目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，從強(qiáng)化安全思想、嚴(yán)把薄弱管控、規(guī)范作業(yè)管理三方面入手，做好當(dāng)前和下一步工作，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

強(qiáng)化安全思想。要求全員行動(dòng)，采取多種形式開展安全宣傳活動(dòng)，結(jié)合近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)事故、事件和災(zāi)害類型特點(diǎn)，各系統(tǒng)科室認(rèn)真分析梳理，將梳理出的問題與公司安全管理“紅線”、公司反“三違”活動(dòng)相結(jié)合，通過不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)，安全思想，扎實(shí)開展安全培訓(xùn)，真正讓職工明白“什么能干、什么不能干”和“怎樣干、怎么干”等問題，從而規(guī)范公司安全生產(chǎn)。????嚴(yán)把薄弱管控。嚴(yán)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓習(xí)慣性違章行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；不斷強(qiáng)化礦區(qū)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的薄弱工序、薄弱時(shí)段、薄弱人員的狀態(tài)變化，將薄弱環(huán)節(jié)管控和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控有機(jī)結(jié)合，通過加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度、嚴(yán)格值班、跟班及請(qǐng)銷假制度，確保各責(zé)任科室、責(zé)任人的帶班、跟班質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的可知、可控、可防、可治。????規(guī)范作業(yè)管理。把規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理作為夯實(shí)安全根基的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持從職工班前警示教育、入井確認(rèn)、配合作業(yè)、崗位交接到班后總結(jié)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的規(guī)范操作；并根據(jù)不同崗位工作生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)把危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)、停送電管理、多人配合作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管控，強(qiáng)化職工行為規(guī)范，防范零打碎敲事故，確保以強(qiáng)有力的舉措，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（程月嬌）