紅嶺煤礦：“四字決”夯實安全根基

紅嶺煤礦強化管理，落實責(zé)任，增添措施，認真開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，依靠“四字決”夯實基礎(chǔ)，確保“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)。 提升技能素質(zhì)，突出“會”。大力推進“練內(nèi)功、提素質(zhì)”技能培養(yǎng)工程，加大考核力度，開展專業(yè)授課、“黨員干部及青年人才上講臺”、采取“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”形式，利用微信群、事故案例警示教育“微培訓(xùn)”現(xiàn)場實景教學(xué)等，邀請分管礦長上講臺，以講促學(xué)作表率、提素質(zhì)。

落實主體責(zé)任，突出“細”。從工作部署、檢查、監(jiān)督、整改、通報等環(huán)節(jié)入手，層層壓實責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。以強化安全制度落實為抓手，切實做到責(zé)任到人、管控到位。嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班制度，做到干部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決，盯緊生產(chǎn)過程中的每一處環(huán)節(jié)，把牢現(xiàn)場安全關(guān)。

強化現(xiàn)場管理，突出“嚴”。加強機電設(shè)備管理，提高檢修質(zhì)量。有序開展水害、“一通三防”、提升運輸安全專項治理，優(yōu)化簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，從源頭增強系統(tǒng)抗災(zāi)、防災(zāi)能力。嚴格落實職能部室全程跟班盯防，及時跟蹤、提醒。扎實推進安全生產(chǎn)標準化工作向內(nèi)涵達標、動態(tài)達標、意識達標、行為達標轉(zhuǎn)變，教育、引導(dǎo)、促進職工上標準崗、干標準活，達到行為規(guī)范。

排查治理隱患，突出“實”。明確專項整治檢查重點，緊盯瓦斯防突、防治水、防滅火、頂板管理、機電運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查在規(guī)程措施、技術(shù)工藝、系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施等方面的薄弱點、風(fēng)險點、隱患點，跟蹤整改、閉環(huán)管理。深化“雙重”預(yù)防體系建設(shè)，嚴格專項安全風(fēng)險辨識評估，全面推進崗位作業(yè)，流程標準化建設(shè)，推動崗位達標、專業(yè)達標，增強安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。