蒲白建莊礦業(yè)：“三抓手”筑牢“百日安全”銅墻鐵壁
為確保“百日安全”活動(dòng)扎實(shí)落實(shí)，蒲白建莊礦業(yè)綜采隊(duì)黨支部積極抓管理、擔(dān)責(zé)任、強(qiáng)執(zhí)行、重落實(shí)，以“風(fēng)險(xiǎn)管控清單制、隱患排查治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)安全管控”為主要抓手，全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，筑牢“百日安全”銅墻鐵壁。
抓手一：風(fēng)險(xiǎn)管控清單制
“每位職工都要熟記風(fēng)險(xiǎn)告知卡的內(nèi)容和工作面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到有險(xiǎn)可防，有患必除”綜采隊(duì)班前會(huì)上值班隊(duì)干反復(fù)強(qiáng)調(diào)到。
綜采隊(duì)加強(qiáng)職工思想安全教育，以職工隨身攜帶的“風(fēng)險(xiǎn)告知卡”為切入點(diǎn)，該隊(duì)在安全工作上做到早計(jì)劃、早安排、早部署、早落實(shí)，突出強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主”的方針。每月初對(duì)工作面回采進(jìn)程設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管控清單，明確管控職責(zé)和管控措施，由專人負(fù)責(zé)，設(shè)立整改時(shí)限；每班對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提醒，確保風(fēng)險(xiǎn)管控到人。以職工隨身攜帶的“風(fēng)險(xiǎn)告知卡為切入點(diǎn)，俯下身子開展隱患排查治理，杜絕了“自查問題全都好，部室檢查問題一堆”的現(xiàn)象，讓職工能明明白白知道自己工作時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到有險(xiǎn)可防，有患必除，達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防的目的，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面。
抓手二：隱患排查治理關(guān)
“安全無小事，隱患無大小，發(fā)現(xiàn)隱患必須馬上處理，絕不能因?yàn)樾‰[患導(dǎo)致大事故?！痹诰伦鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)，跟班隊(duì)干梁宏與當(dāng)班職工強(qiáng)到。
該隊(duì)要求從隊(duì)干入手，每天下井徹查隱患，始終堅(jiān)持把隱患排查治理挺在事故前面。該隊(duì)設(shè)立專人整理隱患清單，整改措施、時(shí)限等，要針對(duì)工作面存在的問題和困難，要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患，采取對(duì)策措施，以最快的速度、最好地舉措，落實(shí)好隱患整改。認(rèn)真開展對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的地毯式安全隱患大排查、大整改，抓緊抓實(shí)隱患治理措施管理，把事故“毒瘤”真正化解于無形，切實(shí)做到安全檢查無漏洞、無盲區(qū)、全覆蓋。
抓手三：現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)
“在崗一分鐘，安全六十秒，把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，這是我的莊嚴(yán)承諾?！痹?04工作面，正在檢修支架的班組長(zhǎng)王郭濤這樣說到。
安全重在管理，管理重在落實(shí)，落實(shí)重在現(xiàn)場(chǎng)。為確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)扎實(shí)開展，綜采隊(duì)主動(dòng)擔(dān)責(zé)、積極作為，對(duì)所有隊(duì)干、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員召開了一次“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理”為主題的會(huì)議，每名隊(duì)干都要提高站位，關(guān)口前移，管業(yè)務(wù)必須管安全?，F(xiàn)場(chǎng)管理是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須抱著“提鍋上灶、提刀上陣”的斗爭(zhēng)狀態(tài)，真正做到隱患在一線發(fā)現(xiàn)，問題在一線解決，成效在一線檢驗(yàn)。自覺強(qiáng)化班組崗位落實(shí)，隊(duì)干保班進(jìn)組查現(xiàn)場(chǎng)，抓違章促安全讓職工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作，做到“自保、互保、聯(lián)保”，將安全管理工作落到實(shí)處，為公司“百安”活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
