晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之董事長(zhǎng)話安全
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之董事長(zhǎng)話安全
6月9日，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司董事長(zhǎng)任繼飛圍繞安全生產(chǎn)主題，從“為什么要落實(shí)安全責(zé)任，如何推進(jìn)安全發(fā)展，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況，就下步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作和分管負(fù)責(zé)人及專業(yè)科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人共話安全。
該公司董事長(zhǎng)任繼飛說(shuō)：“安全是人民至上，生命至上的最終目標(biāo)。專業(yè)科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組作為公司組成部分的一個(gè)單元，是安全生產(chǎn)工作的最前沿陣地，提高專業(yè)科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組管理人員的安全管理意識(shí)和能力，是推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要抓手，更是解決人的不安全行為、筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的治本之策。必須推進(jìn)安全管理，解決人的不安全行為，單單依靠傳統(tǒng)的“管”起不到治本的效果，必須建立一套符合實(shí)際、重心下移的自主管理體系”。
該公司安全副總經(jīng)理張輝說(shuō)：“推進(jìn)安全自主管理，必須立足于公司實(shí)際，必須讓自主管理與井下現(xiàn)場(chǎng)管理充分結(jié)合起來(lái)，遵循依法依規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、持續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)原則”，推動(dòng)以專業(yè)科室為重點(diǎn)，促進(jìn)安全管理主導(dǎo)作用；以生產(chǎn)區(qū)隊(duì)為抓手，促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全管理的承上啟下作用；以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，促進(jìn)班組人員自?；ケＤ芰Γ蛔⒅匕踩芾砜己?，促進(jìn)安全管理落地生根。構(gòu)建公司安全自主、專業(yè)科室安全自控、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全自治、班組安全自理、員工安全自律的安全管理，最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管控超前、隱患排查到位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)規(guī)范、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境可靠、各類事故有效防控”。
生產(chǎn)副總經(jīng)理張浩說(shuō)：“安全管理不僅能夠改變傳統(tǒng)安全生產(chǎn)理念，更能夠提升安全生產(chǎn)效能，一定要落實(shí)各項(xiàng)工作措施，積極主動(dòng)、多措并舉，形成各負(fù)其責(zé)、相互配合、上下聯(lián)動(dòng)、縱橫交錯(cuò)的安全管理，營(yíng)造人人想安全、為安全工作氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)保持長(zhǎng)久穩(wěn)定形勢(shì)”。
小峪煤業(yè)公司 ? 通訊員：張勇
