冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采三區(qū)安全月“三化管理”抓標(biāo)準(zhǔn)化

6月份以來(lái)，羊東礦綜采三區(qū)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理“日?；⒁?guī)范化、精細(xì)化”，取得明顯成效。

該區(qū)堅(jiān)持“嚴(yán)格的技術(shù)方案、嚴(yán)格的紀(jì)律、嚴(yán)格的驗(yàn)收制度”的原則，在兩個(gè)采煤班制定不同的方案，劃分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范圍，責(zé)任到人。充分利用職工會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，并將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定動(dòng)作納入到班組自主培訓(xùn)中。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升班組職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”變成自覺(jué)行動(dòng)。

該區(qū)針對(duì)06202工作面出煤、頂板破碎、機(jī)電運(yùn)輸線(xiàn)長(zhǎng)、8467工作面安裝、臥底等人員分散，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理難度大的實(shí)際，自樹(shù)高標(biāo)，自我加壓，用扎實(shí)的作風(fēng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作日常化、規(guī)范化、精細(xì)化。

該區(qū)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制，著力提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化和人的行為標(biāo)準(zhǔn)化，使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正轉(zhuǎn)變?yōu)?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組自主抓、自我管，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作日?；⒁?guī)范化、精細(xì)化。