蒲白西固煤業(yè)機修大拿----王水生

在陜西蒲白西固煤業(yè)有這樣一位男同志：個頭不高，皮膚黝黑，濃濃的眉毛，長相平平，或許這樣一描述大家肯定不知道是誰，但只要一提西固煤業(yè)機修大拿，大部分人肯定會異口同聲說,那肯定是機修車間王大拿--王水生。

王水生，今年54歲，中共黨員，現(xiàn)在公司機修車間擔任機修班組長。1987年10月剛參加工作他，被安排在機修車間機修班，為了能夠很快進入角色，他找來相關(guān)機修書籍，認真鉆研，并向有經(jīng)驗的老職工、技術(shù)人員請教，想方設法提高業(yè)務技術(shù)水平，通過他的努力工作和勤奮學習，機修車間的機械設備一直保持良好運轉(zhuǎn)?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”。正是憑著勤奮鉆研、敢于挑戰(zhàn)的堅定信念和兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作的敬業(yè)精神，王水生成為了大家公認的機修大拿。

為了更好地配合公司完成全年生產(chǎn)任務，王水生在每日的班前會上再三的強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，加大職工思想隱患排查和設備運行的隱患排查力度，對設備可能出現(xiàn)的情況進行安全預想，提出可行的處理措施，強調(diào)每一道生產(chǎn)工序正規(guī)操作的重要性和必要性。同時，善于總結(jié)當班工作中存在的不安全因素，對責任人以批評教育為主，經(jīng)濟處罰為輔，有效的消除了人員的不安全因素，為安全生產(chǎn)加工奠定了基礎(chǔ)，職工安全意識和操作水平也得到了大幅度提高。

他十分重視本班職工“崗位描述”學習工作，常常利用班前會進行每日一題的學習，重點學習煤礦三大規(guī)程、自救互救知識、各工種的操作流程和崗位責任制、公司和車間的各項管理制度、上級有關(guān)文件、會議精神等等。通過這樣一系列的學習，極大的提高了車間機修職工的安全意識和操作能力，減少了人的不安全行為，職工自覺的養(yǎng)成了上標準崗，干標準活，做標準人的習慣，降低了設備的損耗，延長了使用壽命，職工的業(yè)務水平得到極大的提高，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。

作為一班之長，他每次都會準時參加班組成員商議機修系統(tǒng)機電設備維護和保養(yǎng)工作，在工作中，他一直立足自己的崗位，把自己的事情做到最好。他想：“機修系統(tǒng)部分設備老化，運轉(zhuǎn)情況時好時壞，隨時都會影響生產(chǎn)，同時也給安全帶來壓力”。為了掌握第一手材料，他多次到現(xiàn)場觀察設備，并向操作人員詢問故障異常現(xiàn)象和原因，認真做好記錄，根據(jù)多年來的工作經(jīng)驗，他向車間遞交了一份“設備故障原因及排除方法”的計劃材料，讓車間領(lǐng)導吃了一顆定心丸。每月下旬他都對設備的使用、維修、運轉(zhuǎn)等情況提前分類列出了檢修計劃，哪些需要更換，哪些需要保養(yǎng)，哪些配件可以再利用，他都一目了然，堅持修舊利廢，節(jié)能降耗，從不多花一分錢。在工作中，他一直按章作業(yè)，時刻牢記《操作標準》及《作業(yè)標準》，碰到職工有違章作業(yè)的情況，他都會制止，做到了“三不傷害”，在他的影響下，機修班2019被評為“卓越團隊”。

王水生始終對自己高標準、嚴要求，在平凡的崗位上默默耕耘著，他這種一絲不茍的敬業(yè)精神和精湛的技術(shù)不但確保了安全生產(chǎn)的順利進行，還得到全體職工的認可和領(lǐng)導的好評，成為公司全體職工學習的典范。