鶴煤三礦“三嚴(yán)”管理促提升
鶴煤三礦“三嚴(yán)”管理促提升
6月15日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，安全生產(chǎn)月期間，該礦積極采取針對(duì)性措施，嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)管理、嚴(yán)督查三嚴(yán)管理，以“落實(shí)安全責(zé)任 推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，抓好安全生產(chǎn)。
嚴(yán)落實(shí)。該礦落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員值班帶班，并嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員下井跟班帶班制度執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)工作面、重點(diǎn)隱患進(jìn)行專人蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件和隱患沒有處理的工作面，堅(jiān)決給予不能生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)各基層單位和重點(diǎn)崗位進(jìn)行督查，防止值班人員脫崗、串崗、喝酒上班等現(xiàn)象發(fā)生。
嚴(yán)管理。該礦進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)做到“四個(gè)突出”，即突出安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患；突出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)檢查，保證和督促各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位；突出干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓好干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理；突出責(zé)任心和安全意識(shí)，狠反“三違”不手軟，追究事故處理從快從嚴(yán)，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
嚴(yán)督查。該礦充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、小分隊(duì)員的作用，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式監(jiān)督管理。結(jié)合重點(diǎn)頭面、薄弱地點(diǎn)開展專項(xiàng)安全整治，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位開展持續(xù)的安全督查，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。結(jié)合、全礦大檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、零點(diǎn)夜查與效能監(jiān)察相結(jié)合的方式，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不斷線，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。
