冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘二區(qū)筑牢安全防線奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”

今年6月是全國(guó)第20個(gè)“安全生產(chǎn)月”，羊東礦綜掘二區(qū)在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，誓守區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)不出事，奮力實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

以作風(fēng)保安全。該區(qū)所有管理人員無特殊情況不準(zhǔn)休息，保證在崗在位，手機(jī)24小時(shí)開通，隨叫隨到。強(qiáng)化跟值班制度，值班詳細(xì)布置安全注意事項(xiàng)，講解事故案例，嚴(yán)格按程序開好班前會(huì)，進(jìn)行安全確認(rèn)。實(shí)行“雙跟班”制度，51區(qū)一名，52區(qū)一名，跟班必須參加班前會(huì)、同職工同上同下，進(jìn)行一班三匯報(bào)，跟在重點(diǎn)地區(qū)、盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

以管理保安全。該區(qū)精準(zhǔn)管控不放心人員。值班室建立不放心人管理臺(tái)賬。每日值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注不放心人員的工作情況、出勤情況、身體情況。計(jì)算每名職工的人體生物節(jié)律表，對(duì)于雙臨日職工不安排單崗作業(yè)，臨日職工進(jìn)行勸休，做到精準(zhǔn)管控，確保萬無一失。執(zhí)行特殊情況作業(yè)匯報(bào)制度。事故搶修時(shí)、大件搞運(yùn)時(shí)、頂板破碎時(shí)、設(shè)備安裝時(shí)，遇有這幾種情況，班隊(duì)長(zhǎng)必須匯報(bào)到值班室，值班人員詳細(xì)交待特殊作業(yè)安全注意事項(xiàng)，并且安排副區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)盯守，確保井下施工安全。

以制度保安全。該區(qū)做到令行禁止、執(zhí)行到位，貫徹執(zhí)行特別管理規(guī)定，重點(diǎn)抓“三違”，發(fā)現(xiàn)“三違”加倍處理，凡是出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”及觸碰紅線規(guī)定人員，將報(bào)工資科進(jìn)行除名處理。每周加大隱患排查力度，排出地區(qū)、定好人員，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比小組，由支書、區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任班組長(zhǎng)，每半月組織對(duì)所有地區(qū)進(jìn)行評(píng)比，全月評(píng)選出一個(gè)最優(yōu)、一個(gè)最差，按照區(qū)里標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。同時(shí)，增設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抵押金，副區(qū)長(zhǎng)基礎(chǔ)為500，隊(duì)長(zhǎng)為200，重在落實(shí)安全責(zé)任，做到人人事事保安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。