冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抓根本、抓關(guān)鍵、抓緊安全不放松

進(jìn)入6月份以來，羊東礦按照集團(tuán)公司“確保安全生產(chǎn)，獻(xiàn)禮建黨百年”安全生產(chǎn)月總要求，緊扣“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”主題，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，消除事故隱患，助力礦井“安全生產(chǎn)月”實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

重拳出擊嚴(yán)管安全。該礦積極推行包保聯(lián)保，建立礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位五級(jí)安全體系，按照分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，層層壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格閉合管理，形成縱向到底、橫向到邊的安全管控責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)“一崗一責(zé)”工作制度，加大職工規(guī)范操作、管理人員履職盡責(zé)的監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查工作任務(wù)推進(jìn)、規(guī)程措施執(zhí)行、安全隱患整改等內(nèi)容，對安全意識(shí)差、不遵章作業(yè)、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等違反各項(xiàng)規(guī)定的職工，一律按照“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

安全管理到犄角旮旯。該礦以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化質(zhì)量抓規(guī)范，大到液壓支架、煤機(jī)等設(shè)備安撤，小到管路封堵、管線吊掛等，，覆蓋到每一項(xiàng)工程的“犄角旮旯”，對各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，細(xì)致制定60多條施工要求，使每一道工序都有固定的標(biāo)準(zhǔn)模塊。每周對各個(gè)施工地點(diǎn)對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)開展質(zhì)量驗(yàn)收，評出優(yōu)良品、合格品及不合格品，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對質(zhì)量達(dá)不到要求的，一律推倒重來，對整治后的項(xiàng)目逐一驗(yàn)收考核，確保完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)、治理一項(xiàng)提升一項(xiàng)，做到先安全再生產(chǎn)。

排查隱患用上“顯微鏡”。該礦持續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理，要求全體人員戴上“顯微鏡”深入現(xiàn)場查問題，嚴(yán)格監(jiān)督各類安全生產(chǎn)活動(dòng)和現(xiàn)場安全隱患。通過職工崗位自主排查、班組動(dòng)態(tài)排查、干部走動(dòng)排查、安全專項(xiàng)檢查等方式，“全盤掃描”各類安全隱患，嚴(yán)格按照隱患分級(jí)治理的原則，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確整改方案、整改責(zé)任人及整改期限，確保隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要求安監(jiān)員以“嚴(yán)”要求和“實(shí)”作風(fēng)開展工作，主動(dòng)監(jiān)督、關(guān)口前移，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的不安全作業(yè)行為不遮掩、不留情、不變通，按照規(guī)章制度嚴(yán)肅對待處理，讓隱患無處藏身。