冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘三區(qū)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控 提高管理水平
今年以來(lái),羊東礦綜掘三區(qū)工作性質(zhì)特殊,人員分散,生產(chǎn)任務(wù)瑣碎繁重,如何抓好安全生產(chǎn),不折不扣落實(shí)礦交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)六月安全月安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓安全確認(rèn)。該區(qū)加大“三違”打擊力度,對(duì)出現(xiàn)“三違”、冒險(xiǎn)蠻干或出現(xiàn)僥幸事故的人員,嚴(yán)格分析,嚴(yán)肅處理,同時(shí)在單位內(nèi)部實(shí)行程序化教育,全面起到教育一個(gè),震懾一片的作用。對(duì)多次出現(xiàn)“三違”的“安全不放心人”,重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注,必要的時(shí)候采取果斷措施,堅(jiān)決予以清除。強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)工作調(diào)配,因人而宜,適崗而置,將合適的人放在合適的崗位,確保作用充分發(fā)揮。如施工危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)較大較多的地區(qū)要安排有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的人員處理?;蚋鶕?jù)施工人員平時(shí)的操作習(xí)慣和技術(shù)水平去安排人員,保證任務(wù)安全完成,避免窩工現(xiàn)象。狠抓“崗位雙述”在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)和執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行崗位和環(huán)境安全確認(rèn)制度,營(yíng)造出“安全確認(rèn)不到位”就是違章的觀念。同時(shí)把碰頭會(huì)提出的安全注意事項(xiàng)作為現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和檢查的重點(diǎn),反復(fù)抓,抓反復(fù),不間斷的進(jìn)行嚴(yán)格檢查,提高全區(qū)各個(gè)層次的執(zhí)行力、落實(shí)力。把頂板、運(yùn)輸?shù)?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理作為全區(qū)安全管控的重中之重,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)擱專(zhuān)人派骨干,配齊配強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力量,確保各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行。
自上而下精細(xì),處處達(dá)到精品。該區(qū)堅(jiān)持從崗位做起,以點(diǎn)帶線,以點(diǎn)帶面,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做到細(xì)節(jié)處,從光爆成型到螺母扭矩、聯(lián)網(wǎng)再到噴漿平整度,做到全過(guò)程達(dá)標(biāo)。同時(shí),嚴(yán)抓內(nèi)在質(zhì)量,特別是加強(qiáng)對(duì)錨桿、錨索打設(shè)角度標(biāo)準(zhǔn)化的要求,細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的推倒重來(lái),確保干一處成一處達(dá)標(biāo)一處,全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、過(guò)程達(dá)標(biāo),不斷提升內(nèi)外安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力將每個(gè)施工項(xiàng)打造成精品工程,以質(zhì)量保安全。
強(qiáng)化制度落實(shí),提高管控水平。該區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,形成良性的責(zé)任追究導(dǎo)向和閉環(huán)效應(yīng),通過(guò)強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追究制執(zhí)行,打破“人管人”的舊框架,實(shí)行“制度管人”的管理方式,逐級(jí)傳遞安全管理壓力,實(shí)現(xiàn)一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),中心下移,層層把關(guān),嚴(yán)密防控,采取安全分析倒追的模式,實(shí)施對(duì)口責(zé)任制,對(duì)一些違反制度、勞動(dòng)紀(jì)律和違章行為的職工,堅(jiān)持誰(shuí)停止工作誰(shuí)安排工作,保證制度執(zhí)行不偏移、不走短,確保制度的剛性落實(shí)。