雁崖煤業(yè)公司積極開展安全生產(chǎn)教育 促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
雁崖煤業(yè)公司積極開展安全生產(chǎn)教育促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
近日,雁崖煤業(yè)公司舉辦學(xué)習(xí)瓦斯防治專題講座及國家局《煤礦安全規(guī)程》講座。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo),職能部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員聆聽了講座。講座中,講課老師剖析了瓦斯事故典型案例,介紹了目前領(lǐng)先的瓦斯治理新理念、新技術(shù)、新工藝、新裝備,分析了當(dāng)前煤礦在瓦斯治理方面存在的問題,著重講解了瓦斯事故隱蔽致災(zāi)因素的分析與調(diào)查;授課老師還對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了剖析、解讀。
雁崖煤業(yè)公司組織相關(guān)專業(yè)人員在區(qū)隊(duì)班前會上對基層員工開展自救器操作使用技能培訓(xùn)。培訓(xùn)中,相關(guān)專業(yè)人員對自救器的構(gòu)造、原理、正確使用方法,使用過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解,對操作步驟進(jìn)行了現(xiàn)場演示,并通過正確使用自救器成功避險(xiǎn)的案例強(qiáng)調(diào)了規(guī)范使用自救器的重要性。通過舉辦此次培訓(xùn),不僅使廣大員工熟悉和掌握了自救器的工作原理和正確使用方法。同時(shí),也進(jìn)一步增強(qiáng)了事故應(yīng)急處理和自救互救能力。
為了進(jìn)一步檢驗(yàn)礦井在面對供電突發(fā)事故時(shí)的快速反應(yīng)、綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)急指揮處置能力。日前,雁崖煤業(yè)公司舉辦了供電事故應(yīng)急演練。整個(gè)演練過程中,參與演練人員分工明確、組織有序,指揮有力、判斷準(zhǔn)確,處置到位,演練取得了預(yù)期效果。通過開展本次演練,旨在進(jìn)一步檢驗(yàn)相關(guān)操作人員在應(yīng)對供電突發(fā)事故時(shí)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和應(yīng)急處置能力,從而保障礦井供電安全。
為了進(jìn)一步提升機(jī)電管理人員安全綜合素質(zhì)。日前,雁崖煤業(yè)公司舉辦了機(jī)電管理人員安全知識考試。來自這個(gè)公司基層單位的36名機(jī)電系統(tǒng)管理人員參加了此次考試。此次考試內(nèi)容涵蓋廣泛,包括:應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、崗位操作規(guī)范、機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)安全知識。通過此次考試,旨在進(jìn)一步提升機(jī)電管理人員的業(yè)務(wù)能力和安全綜合素質(zhì),從而更好服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。
一個(gè)公司有了一大批優(yōu)秀人才,就能充分激發(fā)各方面的生機(jī)與活力;一個(gè)企業(yè)有了一大批優(yōu)秀干部,就能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。當(dāng)前,公司要加快創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要打造一大批“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),還需打造一大批工作上有本事、職工群眾信得過的優(yōu)秀干部。著力把干部責(zé)任、人才培養(yǎng)與礦井安全緊密聯(lián)系在一起。
雁崖煤業(yè)公司緊密結(jié)合當(dāng)前工作頭緒多、安全管理難度大等不利因素,從干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化干部跟班、帶班、值班入手,狠抓現(xiàn)場安全管理和各項(xiàng)規(guī)程措施的有效落實(shí),確保礦井安全生產(chǎn)。為了確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展,公司確立了安全重點(diǎn)在基層、在現(xiàn)場的管理思想。不斷采取多種形式加強(qiáng)基層安全管理工作明確每名公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的安全包保責(zé)任區(qū),實(shí)行責(zé)任聯(lián)掛,通過各項(xiàng)措施的大力實(shí)施現(xiàn)在這個(gè)公司廣大干部的作風(fēng)得到了極大的轉(zhuǎn)變,深入基層、深入現(xiàn)場、解決實(shí)際問題成為了大家工作的首要責(zé)任。
公司在安全管理工作中突出“嚴(yán)細(xì)”特點(diǎn),嚴(yán)格現(xiàn)場管理、責(zé)任落實(shí)和隱患排查,進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。實(shí)際工作中,公司全面推行區(qū)域化、系統(tǒng)化管理,按區(qū)域、系統(tǒng)進(jìn)行劃分,各負(fù)其責(zé),各自尋找本區(qū)域、本系統(tǒng)存在的問題并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。同時(shí),加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的日常管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,圍繞水、火、瓦斯、頂板進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)測、評價(jià)與控制,找出重大危險(xiǎn)源,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和目標(biāo)管理方案,做到由控制事故向隱患治理轉(zhuǎn)變,由隱患治理向危險(xiǎn)源預(yù)測與控制轉(zhuǎn)變。
同時(shí),公司還積極開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)活動,制定自保、互保、聯(lián)保制度,進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為;結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,大力推進(jìn)雙基、雙體系建設(shè)和安全到崗工作,努力構(gòu)建全員、全過程、全方位的安全管理格局。
公司以實(shí)施人才戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,著力打造一支專業(yè)化、創(chuàng)新化的人才隊(duì)伍。在實(shí)際工作中,公司首先重點(diǎn)抓好培訓(xùn)工作,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),強(qiáng)化現(xiàn)場操作人員和維修人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能培訓(xùn),大力推行“手指口述”,規(guī)范人員操作,通過“一周一學(xué)”、“一旬一查”、“一月一考”和現(xiàn)場操作培訓(xùn)等形式,全面提高了基層員工的標(biāo)準(zhǔn)化知識和崗位技能。其次,以“田瑞創(chuàng)新工作室”為平臺,以革新、攻關(guān)、創(chuàng)效、服務(wù)為宗旨,全力打造技術(shù)人才創(chuàng)新平臺。自工作室成立以來,各創(chuàng)新小組共計(jì)完成技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)維修100多項(xiàng),從而帶動了全公司廣大技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮。
公司以創(chuàng)建“精品采區(qū)”、“精品頭面”、“精品工程”為基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和工作質(zhì)量,筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。公司堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,嚴(yán)抓生產(chǎn)施工過程中質(zhì)量控制;跟班人員對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)檢查,同時(shí),公司還組織人員定期對各施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,扎實(shí)有效地推進(jìn)了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在此基礎(chǔ)上,公司還積極加強(qiáng)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),全方位加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊“三違”行為,確保安全制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場的有效落實(shí),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)安全生產(chǎn)工作全面升級。
與此同時(shí),公司還開展了安全工作大排查活動,加大了安全問責(zé)考核力度,大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,抓好了安全管理的每一處區(qū)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一刻時(shí)段,極大地提高了干部員工的安全自警、自覺意識,從根本上激發(fā)了安全工作的敏感性,有力的促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。