冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦安全生產(chǎn)管理“五到位”

今年以來，羊東礦把落實(shí)安全生產(chǎn)“五到位”作為三季度安全管理工作的重頭戲，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

干部思想意識(shí)到位。該礦在實(shí)際工作中認(rèn)真履行工作職責(zé)，主動(dòng)尋找、發(fā)現(xiàn)、公開、追究和解決問題，干部下井次數(shù)明顯增多，跟班下井兩同時(shí)，下井質(zhì)量有效提升。

現(xiàn)場管理到位。該礦實(shí)施“菜單式”管理模式，將各專業(yè)、崗位、工種的工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化，形成層次分明、標(biāo)準(zhǔn)明確、任務(wù)清晰的工作任務(wù)落實(shí)體系。各專業(yè)每周開展兩次安全專項(xiàng)檢查和自查自糾系列活動(dòng)，加大現(xiàn)場管理力度。同時(shí)堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，按“定措施、定人員、定時(shí)間、定責(zé)任”的原則，抓住隱患整改不放松。

動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)到位。該礦為推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升，以創(chuàng)建精品亮點(diǎn)工程為契機(jī)，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，明確責(zé)任，全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，有效防止各類事故的發(fā)生，營造良好的安全生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。

責(zé)任追究到位。該礦不斷加大安全責(zé)任落實(shí)力度，推行和完善重大事故隱患責(zé)任追究制度，責(zé)任追究關(guān)口前移。從礦領(lǐng)導(dǎo)到每名職工，人人肩上都有安全責(zé)任擔(dān)子，職責(zé)層層分解，人人各司其職，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

反“三違”力度到位。該礦在反“三違”工作上不斷加大處罰力度，做到管理人員帶頭抓“三違”，職工主動(dòng)反“三違”，把“三違”與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)工作不到位的當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照安全區(qū)域聯(lián)責(zé)、聯(lián)保規(guī)定給予相應(yīng)處罰。