蒲白建莊礦業(yè)：以高度的政治站位敬畏安全

安全生產(chǎn)從根本上講，是一個(gè)政治問題、民生問題。當(dāng)前，企業(yè)正處于智能化高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。面對全國上下慶祝建黨百年的重要政治敏感期和國家重典治安不斷加碼的嚴(yán)峻形勢，我們必須切實(shí)提高政治站位，引導(dǎo)干部職工敬畏規(guī)律、敬畏制度、敬畏職責(zé)、敬畏生命。把安全生產(chǎn)作為最大的政治來抓，大力加強(qiáng)安全警示教育，把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，舉一反三，警鐘長鳴，把“事故教訓(xùn)”變成“刻骨敬畏”，全面守住安全生產(chǎn)的紅線、底線和生命線。

要堅(jiān)守紅線意識。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”。各級組織和管理人員要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，從增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，不斷強(qiáng)化紅線意識，以更加堅(jiān)強(qiáng)的黨性、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加嚴(yán)明的紀(jì)律，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決做到安全生產(chǎn)萬無一失。安全不好，發(fā)展不了，企業(yè)發(fā)展需要有一個(gè)堅(jiān)如磐石的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全是根，發(fā)展是樹，樹要想長得高、長得壯，根必須扎得深、扎得實(shí)。抓安全從來沒有什么捷徑高招、靈丹妙藥，靠得是始終高度警覺，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，靠得是始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持之以恒真抓實(shí)干。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把安全管理責(zé)任層層分解落實(shí)，形成一級抓一級、一級保一級的安全工作管理格局，做到警鐘常鳴、長抓不懈。

要堅(jiān)持依法依規(guī)抓安全。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“必須強(qiáng)化依法治理，著力提高安全生產(chǎn)法治化水平”。這是提高政治站位依法依規(guī)抓好煤礦安全生產(chǎn)的重要邏輯。今年的《刑法》修正案，更是進(jìn)一步細(xì)化強(qiáng)化了安全事故刑責(zé)追究。要將嚴(yán)格遵守黨和國家安全生產(chǎn)方針、依法依規(guī)生產(chǎn)變成廣大干部員工的自覺行動，任何情況下都必須做到依法依規(guī)組織安全生產(chǎn)，切實(shí)保障企業(yè)安全發(fā)展。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。綜觀各類安全生產(chǎn)事故，無不暴露出法治意識淡薄、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、責(zé)任落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底等問題。要切實(shí)增強(qiáng)安全法治意識，堅(jiān)持“從嚴(yán)管理不放松”，狠抓各項(xiàng)安全規(guī)程制度落實(shí)。廣大管理人員必須板起臉來、狠下心來、撲下身來，始終把安全放在第一位，鐵面無私地抓安全規(guī)章制度落實(shí)，一絲一毫都不能忽視，一時(shí)一刻都不能松懈；要從事故中接受教訓(xùn)、得到警示，認(rèn)真查找在制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行等環(huán)節(jié)中的深層次問題，讓警示教育成為“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的良藥，時(shí)時(shí)刻刻防微杜漸，避免小隱患誘發(fā)大事故，筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

要壓緊壓實(shí)責(zé)任。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生”。安全生產(chǎn)千萬條，責(zé)任落實(shí)第一條。要嚴(yán)格落實(shí)安全分工負(fù)責(zé)制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。各級管理人員特別是廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對重大問題要親自研究部署、親自靠前指揮、親自督促落實(shí)，扎實(shí)抓好煤礦智能化建設(shè)，扎實(shí)抓好重大災(zāi)害治理，扎實(shí)抓好煤礦安全整治，強(qiáng)化保障、消除隱患、夯實(shí)根基；在安全工作中要敢于當(dāng)“黑臉包公”，敢于亮起問責(zé)“利劍”，敢于落下問責(zé)“板子”，對工作不落實(shí)、措施不到位的實(shí)行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起查處一起、問責(zé)一起、決不手軟。要把握重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、盯準(zhǔn)細(xì)節(jié)，始終做到安全管理思想不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降；要善于發(fā)現(xiàn)隱藏的不安全因素和苗頭，對所有可能存在的隱患進(jìn)行深入細(xì)致地排查，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)流程、每一個(gè)步驟。要堅(jiān)決抵制看慣了、干慣了、習(xí)慣了的陋習(xí)，杜絕安全檢查走形式、走過場，以鐵面孔、鐵手腕、鐵制度，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展筑“墻”扎“籬”緊“箍”，真正把不安全因素、事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)長治久安。