蒲白西固煤業(yè)楊文建：用行動展示一名黨員的風采

蒲白西固煤業(yè)楊文建：用行動展示一名黨員的風采

立足崗位踏實工作，以身作則抓安全帶隊伍，一直以來，有著14年黨齡的蒲白西固煤業(yè)運輸隊黨支部書記楊文建，用心守護著運輸系統(tǒng)的安全高效運轉，處處發(fā)揮著黨員的模范帶頭作用。

從綜采工作面到地面蓄煤場的儲煤大棚2600多米的皮帶運輸系統(tǒng)，被職工們形象的比喻為“大動脈”。由于全礦的煤炭生產運輸靠的是“皮帶運輸一條線”來完成的，因此上，皮帶運輸系統(tǒng)任何一個“點”出現(xiàn)故障，都有可能造成整個運輸大動脈的癱瘓，直接影響生產任務的完成。

7月5日夜班，當楊文建巡查至二部皮帶時，發(fā)現(xiàn)里幫一個底托輥一頭掉下來?！暗糨仭⑷陛伓紩黾悠ж摵?，容易造成斷帶和發(fā)生機電運輸事故，”他立即和檢修工一起將掉了的托輥安裝到托輥架上，并再三叮嚀檢修工嚴格按照機電設備“檢修清單”一條一條過，一項一項捋，確保皮帶運輸大動脈的安全高效運轉。

“安全工作來不得半點心存僥幸，每次入井跟帶班，我都要叮囑工友們嚴格落實安全技術措施，上安全崗，認真做好安全確認和崗位風險排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凌晨3、4點是皮帶司機容易犯困打瞌睡的薄弱時段，和工友們一起吼兩聲高亢的秦腔，看到工友們瞌睡全無時，才些許放心?！睏钗慕ㄕf。

面對運輸隊人員少、戰(zhàn)線長、設備多、運輸系統(tǒng)復雜等問題，在班組安全管理上，楊文建征集大家對班組管理的“金點子”，并把“金點子”轉化為提高班組安全管理水平的“金鑰匙”，制訂了《皮帶積分管理獎懲辦法》、《運輸設備檢修清單及臺賬》，科學合理安排工作和人員配備，使安全管理工作始終進行的有條不紊。

前不久，該隊在主斜井為綜采隊運送綜采設備時，楊文建檢查大型設備入井安全確認簽字記錄時發(fā)現(xiàn)，把鉤工沒有在該安全確認記錄本上簽字，他立即對把鉤工、當班班長進行了嚴厲的批評教育，并按照《班組安全網絡管理機制》給予把鉤工和負有安全連帶責任的網絡小組成員每人50元的處罰。

“嚴是愛，松是害，安全管理就是要嚴格按制度辦事，讓制度長出剛牙利齒，你講人情，事故無情?！睏钗慕ㄕf。在安全管理上，他始終堅持嚴管與厚愛并重，用自己的實際行動展示一名共產黨員的擔當風采。 ? ? （彭拜）