冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抽防區(qū)“三狠抓 三強(qiáng)化”編織安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)

三季度以來(lái)，羊東礦抽防區(qū)從狠抓安全宣貫、“三違”查處、制度落實(shí)三個(gè)方面入手，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作、區(qū)隊(duì)管理。進(jìn)而提升區(qū)隊(duì)綜合實(shí)力，為全區(qū)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

狠抓安全宣貫，強(qiáng)化安全意識(shí)。該區(qū)利用職工會(huì)、班前會(huì)、抽防小家微信群等各種宣傳形式，加大對(duì)職工的安全生產(chǎn)宣教力度，營(yíng)造安全氛圍，使干部職工真正從思想上、行動(dòng)上重視安全、保證安全生產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)職工應(yīng)急救援知識(shí)和技能的培訓(xùn)，開(kāi)展各類(lèi)事故應(yīng)急演練，提高廣大職工應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件處置方法，增強(qiáng)自救互救、聯(lián)?；ケ：偷谝粫r(shí)間處置突發(fā)事件的能力。每月開(kāi)展一次安全警示教育，學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例，吸取教訓(xùn)，引以為戒，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴。

狠抓“三違”查處，強(qiáng)化規(guī)范操作。該區(qū)加大對(duì)“三違”打擊力度，對(duì)出現(xiàn)“三違”、冒險(xiǎn)蠻干或出現(xiàn)僥幸事故的職工，嚴(yán)格分析，嚴(yán)肅處理，同時(shí)在全區(qū)實(shí)行程序化教育，全面起到教育一個(gè)，震懾一片的作用。同時(shí)，強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)工作調(diào)配，因人而宜，適崗而置，將合適的人放在合適的崗位，確保作用充分發(fā)揮。狠抓“崗位雙述”在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行崗位和環(huán)境安全確認(rèn)制度，營(yíng)造出“安全確認(rèn)不到位”就是違章的觀念。

狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理。該區(qū)建立實(shí)施《鉆機(jī)工鉆孔進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)制度》，明確當(dāng)班進(jìn)尺任務(wù)及制定考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，不斷提高班組管理方式，形成打鉆進(jìn)尺決定工作收入的工資掛鉤激勵(lì)制度。職工每月完成打鉆的進(jìn)尺數(shù)取代工分制度，形成職工工資差異化，進(jìn)一步提升鉆機(jī)工的工作熱情。建立《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部考核制度》，采取鉆場(chǎng)月度排名機(jī)制，每月對(duì)排名進(jìn)行紅榜公示激勵(lì)。抓好每個(gè)鉆場(chǎng)及抽采管路的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極利用監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程“云”管控，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。樹(shù)立精品鉆場(chǎng)樣板，建立鉆場(chǎng)命名機(jī)制，將原有星級(jí)鉆場(chǎng)評(píng)比命名方式，改為以班組或職工姓名命名鉆場(chǎng)，進(jìn)一步提升全員參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。