蒲白建莊礦業(yè)公司召開6月份掘進(jìn)任務(wù)完成情況分析會(huì)暨7月份任務(wù)安排落實(shí)會(huì)

7月9日，蒲白建莊礦業(yè)公司組織召開6月份掘進(jìn)任務(wù)完成情況分析會(huì)暨7月份任務(wù)安排落實(shí)會(huì)，該公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)，黨委委員、副總經(jīng)理李振乾，煤礦運(yùn)營公司副總經(jīng)理湯濤，公司相關(guān)部室及綜掘二、三區(qū)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，生產(chǎn)部首先通報(bào)了6月份綜掘一、二、三區(qū)隊(duì)掘進(jìn)任務(wù)完成情況，綜掘二、三區(qū)負(fù)責(zé)人分別就近期掘進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

隨后，班子成員就各掘進(jìn)工作面單進(jìn)進(jìn)尺、工程管理等方面存在的問題進(jìn)行了深入指導(dǎo)。并提出要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)礦業(yè)公司掘進(jìn)競賽活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)相關(guān)要求，根據(jù)公司實(shí)際，制定方案，按期實(shí)施，確保礦井正常接續(xù)生產(chǎn)；二是要加強(qiáng)綜掘隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理、應(yīng)急管理能力，充分發(fā)揮職工干事熱情，持續(xù)為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障；三是要強(qiáng)化皮帶設(shè)備檢修工作，通過減少設(shè)備影響，提高日單進(jìn)進(jìn)尺；四是各單位要加強(qiáng)溝通交流，切實(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

就下一步安全管理及掘進(jìn)重點(diǎn)工作，蘇小衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)溝通交流，積極配合解決井下掘進(jìn)壓風(fēng)機(jī)等存在的問題；要強(qiáng)化意識(shí)建設(shè)，注重生產(chǎn)系統(tǒng)布局，及時(shí)調(diào)整快掘皮帶系統(tǒng)；要強(qiáng)化人員管理，優(yōu)化激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、能動(dòng)性，增強(qiáng)職工干事熱情和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保公司掘進(jìn)任務(wù)按時(shí)、按期完成。