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晉能控股煤業(yè)集團趙莊煤業(yè)聚焦三基 多維發(fā)力 助力礦井提質增效

作者:陳濤 2021-07-19 10:05 來源:煤礦安全網

九尺之臺起于壘土,千里之行始于足下。為進一步提升礦井基礎工作、基層管理和員工基本素質,晉能控股煤業(yè)集團趙莊煤業(yè)嚴格按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”工作要求,著力提升“領導力、掌控力、執(zhí)行力”,注重制度的建設和執(zhí)行,流程的規(guī)范和控制,不斷深化推進礦井三基工作建設,為礦井爭當更高質量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展示范者提供強有力的保障。

精準施策 創(chuàng)新探索 夯實基礎工作

作為山西省推動崗位作業(yè)流程標準化的試點煤礦,趙莊煤業(yè)先行先試、積極探索,對標一流先進企業(yè)經驗做法,匯編全礦200余個管理流程,編制形成《崗位作業(yè)指導書》,涵蓋綜采、掘進、輔助運輸共10余個專業(yè)在內的井上下90余個崗位,對崗位描述、崗位職責、設備狀況、常見故障及處理方法、崗位作業(yè)流程標準化等內容進行詳細規(guī)定描述。各隊組結合相關崗位實際情況,通過編寫崗位口訣,便于職工辨識崗位風險,規(guī)范現場操作;從班前會流程抓起,推行工序寫實管理,做到崗位作業(yè)安全、流程高效、標準規(guī)范。

積極推廣崗位作業(yè)流程標準化的同時,趙莊煤業(yè)以安全生產專項整治三年行動為契機,以標準化建設為核心,創(chuàng)新開展礦井基礎重塑工作,針對機電、生產、通風等方面內容,各業(yè)務部室、基層隊組按照要求,在現場標準化管理、素質培訓、制度落實等方面積極開展基礎工作重塑項目建設、完善、落實工作,堅持做到每月有重點、有推廣、有復查,確?;A重塑工作整治一項、達標一項、固化一項,不斷提升基礎管理水平。

此外,趙莊煤業(yè)狠抓井下現場質量標準化工作,嚴格執(zhí)行“動態(tài)達標百日會戰(zhàn)”要求,確保支架初撐力達標、支護達標、工作面“三平一直兩暢通”,消除系統(tǒng)“紅線”隱患,以工程高質量推進力促生產各系統(tǒng)高質量運行。

多點發(fā)力 縱深推進 強化基層管理

有了良好的基礎工作,如何提升基層管理工作,提高各級領導干部的“領導力、掌控力、執(zhí)行力”,推動各項基礎工作落實落細,趙莊煤業(yè)也在積極探索。

為促進礦井安全生產各項工作有效落地,趙莊煤業(yè)創(chuàng)新性開展“51·52”活動,帶著問題學、帶著責任查,通過集中學習、組織分管專業(yè)會議、現場辦公等,切實解決各系統(tǒng)存在問題,加強基層隊組施工頭面的監(jiān)督與服務。同時,通過每月總經理辦公會、重點工程推進會、每周安全活動日、值班帶班,詳細了解制約礦井發(fā)展的痛點、難點、堵點,實現信息共享、工作聯動、集中會診,全力保證礦井安全高效生產。

針對礦井“天”字號工程,安全是礦井永恒的主題。為進一步提升礦井安全監(jiān)管掌控力,趙莊煤業(yè)抽調經驗豐富的職工組成特別小分隊,每天在零點班深入井下一線、關鍵崗位,對員工的勞動組織、機電設備管理、安全質量標準化、隱患排查等方面內容進行突擊檢查;同時,對地面基層干部的值班履職情況進行不定點、不定時巡查,確保值班人員24小時在崗在位,切實筑牢安全防線。

此外,趙莊煤業(yè)積極開展機關黨群異體非專業(yè)監(jiān)督活動,定期組織各小組成員學習研討井上下相關崗位的崗位職責、崗位作業(yè)流程標準等內容,每月對井上下作業(yè)場所各開展一次監(jiān)督檢查,對發(fā)現的問題和隱患,以“三定表”形式明確整改措施、整改時間以及整改負責人,切實提升監(jiān)督檢查實效,促進基層管理水平提升。

全員參與 多措并舉 提升基本素質

一直以來,趙莊煤業(yè)把強素質、長本領作為培訓工作的出發(fā)點和落腳點,把培訓作為人才隊伍培養(yǎng)的重要手段。為了提升全員基本素質,優(yōu)化學習培訓方式方法,提高員工崗位技能,趙莊煤業(yè)積極推行“礦校云”學習平臺APP,內容囊括知識文庫、崗位作業(yè)流程、事故案例等十多個板塊,課程設置靈活,學習資源豐富,可實現學習資源共享效益最大化。采用每日答題、每周答題、專項答題等多元化學習方式,讓職工充分利用碎片化時間學習各種知識、技能,有效緩解工學矛盾,提高學習質量。并通過每日一題、視頻答題、積分兌換,激發(fā)員工自我學習成長的內生動力,逐步實現從“要我學習向我要學習”的轉變,真正將學習內化于心。

在加強全員線上學習的同時,趙莊煤業(yè)深入推進“每周一小考、每月一大考”模式,注重員工素質提升與成長,真正實現以考促學;堅持做到逢會必警示、逢會必考試,把警示教育與業(yè)務培訓抓在日常、做在經常;依托實操培訓基地、大師工作室,采用師帶徒、崗位練兵、技術比武等方式,提高各工種實操技術水平,加快企業(yè)技能型人才建設步伐;各業(yè)務部室、機關科室利用每周二、周四班后一小時學習本部門業(yè)務范圍內的相關知識與技能,提高部門全員的工作能力,更好地服務于礦井安全生產,促進日常工作高效有序開展。同時,開展“干部上講臺”活動,由趙莊煤業(yè)領導、副總工程師、各業(yè)務部室負責人及優(yōu)秀專業(yè)人才進行集中授課,帶動整體業(yè)務能力提升,以全員素質提升促進礦井安全、高效、長遠發(fā)展。

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