您好!歡迎來到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

冀中能源峰峰集團羊東礦綜掘二區(qū)通過“三個一”打好節(jié)支降耗攻堅戰(zhàn)

作者:尚保強 2021-07-26 15:43 來源:煤礦安全網(wǎng)

  為切實把節(jié)支降耗工作落到實處,羊東礦綜掘二區(qū)堅持從大處著眼,小處著手,精打細算明算賬,讓節(jié)約成為干部職工的一種共識、一種習慣,一種精神。今年1-7月份,該區(qū)節(jié)約材料費20426元,回收修復材料4174元,修舊利廢5萬余元,各項材料消耗均超額完成了考核指標。

  宣傳發(fā)動,走出一個“多多益善”的誤區(qū)。做好安全生產(chǎn)工作離不開材料供應,充足的材料供是保障安全質(zhì)量標準化建設的一個重要前提。但如果什么材料都講究多多益善,就會養(yǎng)成浪費的習慣。為解決這個問題,不斷提高職工的節(jié)約意識,該區(qū)利用班前班后會向職工宣傳發(fā)動,激發(fā)全區(qū)職工參與創(chuàng)建節(jié)約型班組的熱情,并根據(jù)單位實際制定方案,形成了心往一處想、同算經(jīng)濟賬的良好氛圍。同時,區(qū)隊領(lǐng)導和班組長率先垂范,把節(jié)約管理作為一種崇高的責任來擔當,經(jīng)常同廣大職工談論節(jié)約管理的重大意義,以增強組員的節(jié)約責任感和使命感,同時,帶頭厲行節(jié)約,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,來帶動干部職工走出這個“多多益善”的誤區(qū)。

  精打細算,采取一些“節(jié)支降耗”的措施。為了加大對材料的管理和考核,始終堅持事前預算、事中控制、事后結(jié)算的管理模式加強材料管理,堅持開料一支筆,領(lǐng)料專人跑,用料有計劃,出庫有記錄,做到賬物相符;對釬子、網(wǎng)片、錨桿、螺絲等常用易損材料,他們實行量化考核,誰損壞誰賠償,無故丟失按制度處罰;在井下三條巷道設置了節(jié)約箱,并成立修舊利廢維修小組,堅持能井下修的不上井,能用的不丟棄,能修復的不領(lǐng)新的原則,對中、小型設備利用業(yè)余時間維修,減少不必要的浪費和開支,做到用最小的投入換取最大的效益。他們還從小事做起,從點滴入手,廣泛開展“五個一”節(jié)約活動,即:一個鉆頭、一根鉆桿、一張掀、一滴油、一個螺絲,在全區(qū)掀起了節(jié)支降耗、節(jié)約挖潛的熱潮。

  嚴格考核,落實一套“節(jié)獎超罰”的制度。材料費的使用直接關(guān)系到一個單位的經(jīng)濟效益和職工的工資收入。因此,怎樣用最小的投入換取最大的效益,也成了全區(qū)職工關(guān)心的一件大事。綜掘二區(qū)根據(jù)職工的合理化建議和工作面條件,認真開展廢舊物資循環(huán)、復用再生工作,大力降低修理費用,積極開展技術(shù)革新、小改小革活動,對各類回收上井的廢舊材料,嚴格執(zhí)行“指定地點、集中存放、掛牌管理、分類碼放”管理,通過責任區(qū)劃分、精細化管理,實行井下回收、上井分揀、回收利用三次過濾,減少材料消耗和新材料投入。

煤礦安全網(wǎng)(http://m.cltuan.cn)

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持