依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和山西省煤礦勞動定員管理和核定辦法及礦井入井人員數(shù)量的若干規(guī)定,為進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作,規(guī)范我礦勞動定員管理,防止超強度、超能力、超定員生產(chǎn),結(jié)合我礦實際生產(chǎn)組織,特制定寨崖底煤礦井下勞動定員管理制度。
一、勞動定員管理原則
1、堅持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須符合《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，反映出合理和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動組織結(jié)構(gòu)及其變化，減人提效，保證安全生產(chǎn)工作的需要。
2、堅持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須立足于努力提高職工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動力配置，挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時利用率，合理減少工人作業(yè)時間和降低工人勞動強度。
3、堅持實事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實際，在國家和省確定的框架內(nèi)科學(xué)合理的確定。
4、堅持嚴(yán)格按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員編制對凡有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項目都要按勞動定額核定人員，合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。
5、堅持安全高效的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須堅持既要滿足安全的要求，又要滿足減人提效的要求，確保安全高效的組織生產(chǎn)。
1、勞動定員管理工作由安全科負(fù)責(zé)，做好勞動定員編制。
2、編制勞動定員必須以國家、山西省有關(guān)安全規(guī)定為依據(jù)。
3、勞動定員一般不予變動，在生產(chǎn)地質(zhì)發(fā)生較大變化、設(shè)備和機械化程度發(fā)生重大變化，以及發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)定員存在較大問題時，應(yīng)從新核定編制。
4、嚴(yán)格按照勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)格按定員組織人員作業(yè)。
5、嚴(yán)格按照規(guī)定控制入井人數(shù)。我礦核定生產(chǎn)能力為175萬噸/年。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定》的通知(煤安監(jiān)行管{2018｝38號)文件精神，必須將綜采工作面作業(yè)范圍生產(chǎn)班不超過25人、檢修班不超過40人，綜掘工作面不超過18人、炮掘工作面不超過15人。我礦單班最大入井不得人數(shù)超過400人。
6、嚴(yán)格控制采掘工作面?zhèn)€數(shù)，我礦嚴(yán)格按兩采四掘布置作業(yè)，各采掘工作面必須在醒目位置懸掛作業(yè)人員上限牌板。
7、嚴(yán)格按核準(zhǔn)能力均衡組織生產(chǎn)，減少井下交接班人員。規(guī)范作業(yè)人員交接班制度，除帶班人員、班組長、安全檢查員和瓦斯檢查員等關(guān)鍵崗位人員可以在井下作業(yè)現(xiàn)場交接外，其他人員應(yīng)減少在井下現(xiàn)場交接班。
四、嚴(yán)格控制當(dāng)班入井人員數(shù)量。在井口檢身房每班統(tǒng)計實際入井人數(shù),調(diào)度室根據(jù)當(dāng)班采掘進(jìn)度安排確定隊組入井人員數(shù)量。各隊每班必須將入井作業(yè)人員名單報調(diào)度室,安全科井口檢查崗必須嚴(yán)格監(jiān)督登記入井人員出入井時間及姓名。
五、其它未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
