冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)精益管理降成本節(jié)支降耗創(chuàng)效益

　　7月份以來(lái)，羊東礦通風(fēng)區(qū)堅(jiān)持在節(jié)支降耗上做文章，不斷提升職工的節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制材料投入，降低材料使用費(fèi)用，使降本促效工作落到實(shí)處。

　　該區(qū)堅(jiān)持開展形勢(shì)任務(wù)教育，充分利用班前、班后會(huì)和職工學(xué)習(xí)日等時(shí)間，教育干部職工認(rèn)清“形”，看透“勢(shì)”，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真開展節(jié)支降耗工作，為企業(yè)增收創(chuàng)效。號(hào)召全體職工從點(diǎn)滴做起，從身邊小事做起，使節(jié)約成為每位職工的自覺(jué)行動(dòng)。加大修舊利廢、回收復(fù)用工作力度，堅(jiān)持能省則省的原則，減少不必要的投入，有效降低生產(chǎn)成本，節(jié)約材料開支。

　　該區(qū)嚴(yán)格控制材料支出，對(duì)每天所需材料做詳細(xì)的預(yù)算，事中抓控制、事后抓考核，嚴(yán)把材料領(lǐng)取關(guān)和使用關(guān)，嚴(yán)禁盲目領(lǐng)用材料，杜絕材料使用超支，全過(guò)程控制材料支出。同時(shí)，嚴(yán)肅查處在井下亂丟、亂放材料現(xiàn)象，做到用多少領(lǐng)多少，杜絕材料浪費(fèi)。

　　該區(qū)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理材料和修舊利廢等措施，對(duì)廢舊材料盡可能地進(jìn)行再利用。加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、維修力度，提高通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的完好使用率、減少故障率，杜絕因頻繁更換零部件造成的材料浪費(fèi)。大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面推行班組核算，激勵(lì)職工向修舊利廢要效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。