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環(huán)境的風險管理標準與管理措施

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-07-30 08:33 來源:煤礦安全網(wǎng) 環(huán)境 風險 標準 措施

瓦斯風險管理標準管理措施

管理對象 瓦 斯 主要責任人 瓦斯檢查員(安全員)
監(jiān)管部門 通安隊 監(jiān) 管 人 員 通安隊 長
編 號 PLNJD-01



變電所瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%。



1.變電所必須安裝有防爆門;
2.維修電工入井時必須攜帶便攜式瓦檢儀并確認瓦檢儀完好;
3.作業(yè)前必須用便攜式瓦檢儀對變電所里或接線地點的瓦斯?jié)舛冗M行檢測,發(fā)現(xiàn)濃度超過0.5%應立即向調(diào)度匯報,并在變電所門口上掛“瓦斯超限”警示牌或接線地點設(shè)置柵欄并掛“瓦斯超限”警示牌。

地面變電所風險管理標準及管理措施

管理對象 地面變電所 主要責任人 巡檢電工
監(jiān)管部門 機電運輸部 監(jiān) 管 人 員 機電運輸部部長、隊長、副隊長
編 號 PLNJD-02



1.變電所內(nèi)設(shè)備指示牌、警示牌必須完好無缺損。
2.變電所內(nèi)的電路圖齊全與實際情況相符。
3.變電所內(nèi)的消防器材完好無缺損。
4.配電室要保持清潔衛(wèi)生和干燥,禁止存放易燃易爆及與配電室要求不符的雜物。
5.配電柜儀器儀表指示正常。
6.變電所內(nèi)防護設(shè)施完好,擺放位置標準。
7與變電所無關(guān)的人員,未經(jīng)批準一律不準入內(nèi)。
8.配電室應有必要的安全工具和設(shè)施(絕緣鞋、絕緣手套、驗電器、絕緣棒等),并定期進行耐壓試驗。未經(jīng)負責人批準不得借出變電所所有的安全工具和設(shè)施。
9.配電室各種電器設(shè)備不得超負荷進行,必須有良好的接地裝置,確保設(shè)備的安全運行。



1.巡檢電工每天要對地面變電所進行一次巡檢,每次巡檢到認真填寫巡檢記錄。
2.巡檢電工巡檢時要檢查設(shè)備運行情況、消防設(shè)施完好情況。
3.巡檢電工在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報并詳實填寫記錄。
4.巡檢電工在每日的巡檢工作中要對變電所衛(wèi)生進行打掃。
5.巡檢電工負責地面變電所的日常管理工作。

井下變電所風險管理標準及管理措施

管理對象 井下變電所 主要責任人 變電工、巡檢電工
監(jiān)管部門 機電運輸部 監(jiān) 管 人 員 機電運輸部部長、隊長、副隊長
編 號 PLNJD-03



1.變電所內(nèi)設(shè)備指示牌、警示牌必須完好無缺損。
2.變電所內(nèi)的電路圖齊全與實際情況相符。
3.變電所內(nèi)的消防器材完好無缺損。
4.配電室要保持清潔衛(wèi)生和干燥,禁止存放易燃易爆及與配電室要求不符的雜物。
5.變電所內(nèi)防護設(shè)施完好,擺放位置標準。
6.與變電所無關(guān)的人員,未經(jīng)批準一律不準入內(nèi)。
7.配電室應有必要的安全工具和設(shè)施(絕緣鞋、絕緣手套、驗電器、絕緣棒等),并定期進行耐壓試驗。未經(jīng)負責人批準不得借出變電所所有的安全工具和設(shè)施。
9.高爆開關(guān)不得超負荷進行,必須有良好的接地裝置,確保設(shè)備的安全運行。
10.變電所內(nèi)通風必須良好。



1變電工每班要對變電所設(shè)備進行一次檢查,并認真填寫檢查記錄。
2.變電工要檢查設(shè)備運行情況、消防設(shè)施完好情況。
3.變電工在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報并詳實填寫記錄。
4.變電工在每班要對變電所衛(wèi)生進行打掃。
5.巡檢電工每次巡檢要填寫點檢牌。
6.機電隊長每周對水泵房設(shè)備至少進行一次巡視。

移動變電站風險管理標準及管理措施

管理對象 移 動 變 電 站 主要責任人 控 制 臺 電 工
監(jiān)督部門 安全檢查部、機電運輸部、技術(shù)部 監(jiān)管人員 采掘?qū)z人員、機電專檢人員、
瓦斯檢查員(安全員)
編 號 PLNJD-04



1.系統(tǒng)電壓波動范圍不超過±5%。
2.移動變電站溫升不超過下列規(guī)定B級絕緣不超過110℃,F(xiàn)級絕緣不超過125℃,H級絕緣不超過135℃。
3.移動變壓器的漏電保護動作靈敏、可靠。



1.控制臺電工應及時觀察各變電所的波動情況,當發(fā)現(xiàn)波動幅度超出±5%時,必須通知機電運輸部調(diào)整電壓,避免供電系統(tǒng)因過壓或失壓造成設(shè)備故障。
2.控制臺操電工在生產(chǎn)過程中必須認真觀察系統(tǒng)電壓發(fā)現(xiàn)問題及時向井生產(chǎn)調(diào)度室匯報。
3.控制臺操作工每隔4小時,檢查一次移動變電站溫度,發(fā)現(xiàn)溫度高,要立即向跟班副隊長匯報。
4.包機人每天檢查一次移動變電站溫度,發(fā)現(xiàn)溫度高,必須立即查找原因,進行處理。
5.包機人必須每天檢查一次移動變電站,發(fā)現(xiàn)保護缺失,必須及時整改。
6.包機人每天進行一次漏電試跳實驗,發(fā)現(xiàn)漏電保護不完好,必須立即處理。
管理對象 電 纜 管理責任人 帶 班 隊 長
監(jiān)管部室 安全檢查部、機電運輸部 監(jiān)管人員 瓦斯檢查員(安全員)、防爆檢查員
編 號 PLNJD-05



1.橡套電纜護套無明顯損傷,不露出絕緣芯線,護套損傷傷痕深度不超過厚度1/2,長度不超過20mm,無老化現(xiàn)象;
2.電纜接線盒緊固件齊全完整,無銹蝕,密封、接地良好;
3.電纜無羊尾巴、無雞爪子、無明接頭;
4.掘進機拖拽電纜不能打結(jié),拖拽電線在距掘進機本身5米范圍內(nèi)不得有任何接頭。
5橡套電纜護套無明顯損傷,不露出芯線絕緣,護套損傷傷痕深度不超過厚度1/2,長度不超過20mm,無老化現(xiàn)象;
6電纜接線盒零部件齊全完整,無銹蝕,密封良好,不滲油;
電纜無羊尾巴、無雞爪、無明接頭。
7供電做到“三無”、“四有”、兩齊”、“三全”、“三堅持”;
8必須按供電設(shè)計要求接線。



1.當班電工每班在掘進機開機前,檢查電纜的完好狀況,發(fā)現(xiàn)電纜破損,漏電、及時使用專用模具對電纜包扎冷補處理;
2.防爆檢查員對電纜進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞或漏電,對相應責任人進行相應處罰。
組織維修電工參加井舉辦的機電培訓。
3.防爆檢查員對接線工藝進行檢查,發(fā)現(xiàn)一處不符合要求,責令其立即整改。
4.帶班隊長負責對電纜的敷設(shè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,保證電纜高度統(tǒng)一,電纜盤成“8”字形,保持足夠彎曲半徑。

水泵房風險管理標準及管理措施

管理對象 水泵房 主要責任人 水泵工、維修鉗工
監(jiān)管部門 機電運輸部 監(jiān) 管 人 員 機電運輸部部長、隊長、副隊長
編 號 PLNJD-06



1.水泵完好運行正常。
2.水倉內(nèi)無雜物,頂?shù)装逋旰脽o碎矸磷皮。
3.開關(guān)接地線完好無銹蝕現(xiàn)象。
4.水泵房內(nèi)圖紙排版齊全并與現(xiàn)場實際相符。
5.水泵房門口要懸掛“要害場所,閑人免進”警示牌。
6.水泵工要認真填寫各種值班記錄。
7.水泵房內(nèi)通風必須良好。
8.水倉防護欄必須牢固并貼有反光條。



1.機電隊長每周對水泵房設(shè)備至少進行一次巡視。
2. 維修工每班要對水泵房設(shè)備進行一次檢查,并認真填寫檢查記錄。
3. 巡檢鉗工在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報并詳實填寫記錄。
4.水泵工每班必須向隊生產(chǎn)調(diào)度室匯報當班水泵運行情況。

配電硐室風險管理標準及管理措施

管理對象 配電硐室 主要責任人 巡檢電工
監(jiān)管部門 機電運輸部 監(jiān) 管 人 員 機電運輸部部長、隊長、副隊長
編 號 PLNJD-07



1.配電硐室口要懸掛“高壓危險、閑人免進”警示牌。
2.變電硐室必須增設(shè)防護欄,防護欄門必須上鎖。
3.配電硐室內(nèi)要有完好齊全的消防器材。
4.配電硐室內(nèi)通風必須良好。



1.巡檢電工巡檢時要觀察硐室內(nèi)是否有煙焦味,有無異常情況。
2.機電隊副隊長每周至少對變電硐室進行一次檢查。
3.巡檢電工每次巡檢完畢必須對設(shè)備的運行情況進行記錄。

地面機房風險管理標準及管理措施

管理對象 地面機房 主要責任人 崗位工、巡檢電鉗工
監(jiān)管部門 機電運輸部 監(jiān) 管 人 員 機電運輸部部長、隊長、副隊長
編 號 PLNJD-08



1.機房內(nèi)圖紙必須齊全并且與現(xiàn)場實際相符。
2.機房內(nèi)消防器材完好無缺損現(xiàn)象。
3.機房及設(shè)備干凈無灰塵雜物。
4.機房管理制度及崗位操作規(guī)程齊全適用。
5.重要機房嚴禁單人上崗作業(yè)。



1.機房內(nèi)值班員每兩小時要對設(shè)備運行情況進行檢查,在檢查中如發(fā)現(xiàn)異常應立即停車檢查,及時處理,及時匯報,并做好記錄。
2.值班員和專責維護人員必須盡職盡責,認真搞好巡回檢查工作,確保設(shè)備的安全運行,并做好自?;ケ9ぷ?,做到安全生產(chǎn)。
3.崗位司機和專責維護工要認真執(zhí)行巡回檢查制度,做到三到、五勤、一集中。三到為眼到、耳到、腿到。五勤為勤檢查、勤維護、勤聯(lián)系、勤匯報、手勤。一集中為集中思想精力。

機修車間風險管理標準及管理措施

管理對象 機修車間 主要責任人 副隊長
監(jiān)管部門 機電運輸部 監(jiān) 管 人 員 機電運輸部部長、隊長、副隊長
編 號 PLNJD-09



1. 人員在車間內(nèi)作業(yè)時不準串崗串位、嬉笑打鬧做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,設(shè)備不得隨意堆放。
3. 車間內(nèi)天車作業(yè)時嚴禁無關(guān)人員在車間內(nèi)走動。
4.有完善的車間管理制度。



1.對違反車間管理制度的人員要嚴格按照制度進行處罰。
2.副隊長每天要對車間人員及設(shè)備運行情況進行檢查。
3.巡檢電鉗工每班要對車間設(shè)備進行檢查并認真填寫檢查記錄。
4.車間作業(yè)人員下班前要做好車間文明生產(chǎn)工作。

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