礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停產(chǎn)檢修管理辦法

礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停產(chǎn)檢修管理辦法

為保證礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高生產(chǎn)管理的科學(xué)性，合理安排礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備的生產(chǎn)和維修，做到精心維護(hù)、計劃檢修、系統(tǒng)組織和預(yù)知性工作，制定本辦法。

適用范圍

礦井提升系統(tǒng)，通風(fēng)、壓風(fēng)、供水、排水設(shè)備及設(shè)施，煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，礦井供電系統(tǒng)，排矸系統(tǒng)，采、掘、運(yùn)系統(tǒng)等礦井生產(chǎn)裝備及設(shè)施。

職責(zé)

各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)是本專業(yè)停產(chǎn)檢修工作的組織者;機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修工作的業(yè)務(wù)主管部門，全面負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修的管理工作;綜機(jī)辦是綜機(jī)設(shè)備停產(chǎn)檢修工作的業(yè)務(wù)主管部門，全面負(fù)責(zé)綜機(jī)設(shè)備停產(chǎn)檢修的管理工作;技術(shù)科是停產(chǎn)檢修期間工程的業(yè)務(wù)分管部門，設(shè)備停產(chǎn)檢修、工程施工單位對各自的停產(chǎn)檢修及工程施工負(fù)全面責(zé)任。各單位停產(chǎn)檢修及工程施工計劃上報分管業(yè)務(wù)科室，由分管科室匯總后按規(guī)定程序上報上級相關(guān)部門，機(jī)電科負(fù)責(zé)組織參加上級審查具體事宜。

停產(chǎn)檢修日及檢修天數(shù)規(guī)定

停產(chǎn)檢修的天數(shù)：每年不得少于 12 天。每兩月一次的停產(chǎn)檢修，時間不得少于 40 小時。根據(jù)楊村煤礦生產(chǎn)組織情況和工作安排，選擇雙月中旬第一個雙休日進(jìn)行停產(chǎn)檢修。

停產(chǎn)檢修計劃編審

礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停產(chǎn)檢修工作分為“機(jī)電停產(chǎn)檢修計劃”、“綜機(jī)停產(chǎn)檢修計劃”“停產(chǎn)檢修期間工程計劃”三部分，“機(jī)電停產(chǎn)檢修計劃”由機(jī)電科編制并送分管領(lǐng)導(dǎo)審批;“綜機(jī)停產(chǎn)檢修計劃” 由綜機(jī)辦編制并送分管領(lǐng)導(dǎo)審批。“停產(chǎn)檢修期間工程計劃”由技術(shù)科負(fù)責(zé)編制并報送分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

機(jī)電停產(chǎn)檢修計劃按照封頁、停產(chǎn)檢修安全技術(shù)總則、停產(chǎn)檢修項目匯總表(表一)和重點(diǎn)項目匯總表(表二)、停產(chǎn)檢修配檔表(表三)、停產(chǎn)檢修計劃項目表(表四)、停產(chǎn)檢修進(jìn)度圖表(表五)的次序，用A3紙制作裝訂成冊，相關(guān)人員簽名。報上級部門的停產(chǎn)檢修計劃編制應(yīng)由分管科室技術(shù)人員完成，審核應(yīng)由分管業(yè)務(wù)管理科室主管技術(shù)員完成，不允許其它人員代簽。

1.檢修計劃申報原則

(1)對生產(chǎn)影響較大的項目;

(2)平時檢修認(rèn)為難度較大的項目;

(3)平時不能試驗和整定的安全保護(hù)裝置;

(4)占用人力、物力較多的項目;

(5)需要多方協(xié)調(diào)才能進(jìn)行的項目;

(6)應(yīng)盡量考慮“三新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;

能在日常檢修時間內(nèi)完成的項目，原則上不列入停產(chǎn)檢修計劃。

2.檢修計劃申報要求

礦井應(yīng)嚴(yán)格控制停產(chǎn)檢修燒焊項目，加強(qiáng)燒焊項目安全管理，明確領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任。

停產(chǎn)檢修計劃中涉及電焊、氣焊、氣割、噴燈、硫化和放炮等煤礦高危作業(yè)的項目，應(yīng)在檢修內(nèi)容欄中分別標(biāo)注“(電焊)”、“(氣焊)”、“(氣割)”、“(噴燈)”、“(硫化)”、“(爆破)”等。停產(chǎn)檢修任務(wù)中涉及電焊、氣焊、氣割和噴燈作業(yè)(統(tǒng)稱“燒焊作業(yè)”)施工時，按照《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。膠帶硫化作業(yè)按燒焊作業(yè)管理。

各單位所申報的項目，必須按要求將項目的名稱、地點(diǎn)、檢修主要內(nèi)容、檢修時間、設(shè)備編號、工種、施工人數(shù)及負(fù)責(zé)人填寫齊全，檢修用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量、來源等必須填寫清楚。如項目施工影響供電、供水、供風(fēng)及其它系統(tǒng)的必須將影響的地點(diǎn)及單位單獨(dú)說明。因填寫不齊全，影響生產(chǎn)的，處罰責(zé)任者。出現(xiàn)事故，按有關(guān)規(guī)定加重處罰。

3.檢修計劃申報時間

各單位將“機(jī)電停產(chǎn)檢修計劃”、“綜機(jī)停產(chǎn)檢修計劃”“礦井停產(chǎn)檢修期間工程計劃”于單月20日前分別報機(jī)電科、綜機(jī)辦、技術(shù)科進(jìn)行匯總。

4.檢修計劃的審定

停產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)管理科室收到各單位申報的檢修計劃和工程計劃后，進(jìn)行預(yù)審，整理匯總后報分管副總工程師、分管礦長，26日前由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)副總工程師、分管科室、生產(chǎn)、輔助單位等主要負(fù)責(zé)人參加檢修平衡會議，對各單位上報的檢修項目、材料配件、人員組織、檢修時間、影響范圍等具體事項綜合平衡、審定。

5.停產(chǎn)檢修計劃的變更

凡列入計劃的檢修項目，必須按規(guī)定要求完成，不得擅自變更或取消。確因生產(chǎn)或安全需要調(diào)整檢修項目時，由變更單位提出書面申請，詳細(xì)闡述原因，并由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報送停產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)管理科室、調(diào)度室。并且按正規(guī)檢修項目執(zhí)行相關(guān)措施。停產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)管理科室應(yīng)做好各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

檢修項目的安全技術(shù)措施

停產(chǎn)檢修計劃確定后，每個檢修項目必須編制施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)過相應(yīng)的審批程序。施工項目的安全技術(shù)措施要求一式6份，機(jī)電科(或綜機(jī)辦、技術(shù)科)、調(diào)度室各存檔一份，安監(jiān)處信息辦兩份，施工單位存檔一份，施工現(xiàn)場使用一份。

1.《安全技術(shù)措施》的編制

各單位編制的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，必須符合實(shí)際，且應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

(1)施工時間;

(2)施工地點(diǎn);

(3)施工內(nèi)容;

(4)勞動組織：項目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察員及參加檢修的工種人數(shù);

(5)安全隱患評估;

(6)施工方法及程序;

(7)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗標(biāo)準(zhǔn);

(8)施工安全措施;

(9)有關(guān)安全系數(shù)驗算，有關(guān)保護(hù)整定驗算;

(10)有關(guān)施工圖紙;

(11)需要探傷、清洗、更換的部件名稱、數(shù)量。

2.安全技術(shù)措施的審批

所有安全技術(shù)措施的審批，必須按程序，進(jìn)行會審。

檢修前的準(zhǔn)備工作

1.在停產(chǎn)檢修前，各單位要嚴(yán)格落實(shí)各項準(zhǔn)備工作，并做好停風(fēng)、停電、停水和停機(jī)等方面的具體事宜;做好材料、工具、配件的準(zhǔn)備工作，對主要配件要進(jìn)行材質(zhì)、配合尺寸的校對，確保其質(zhì)量、尺寸符合要求。

2.各檢修單位，要提前1天向參加檢修的人員傳達(dá)、學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)措施，所有參加檢修的人員，學(xué)習(xí)簽字并考試合格后，方可參加該項目的施工。確保檢修工作中人身和設(shè)備的安全。

3.為了使檢修順利進(jìn)行，每項檢修都要指定項目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察員，并有明確的分工。重大檢修項目應(yīng)成立檢修指揮小組，在檢修中加強(qiáng)調(diào)度工作，檢查檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全及處理臨時發(fā)生的問題。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時掌握檢修進(jìn)行情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)、及時組織平衡，以保證整個工程項目按時保質(zhì)完成。

分班次進(jìn)行的停產(chǎn)檢修項目，每個班次均應(yīng)明確施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。項目負(fù)責(zé)人可監(jiān)管1～2個項目，施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和檢修人員均不得同時參與一個以上的檢修項目。

“項目負(fù)責(zé)人”應(yīng)為檢修項目施工單位的行政領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員。負(fù)責(zé)檢修項目的全面協(xié)調(diào)管理工作。

“施工負(fù)責(zé)人”是施工現(xiàn)場第一指揮，按照施工措施，組織完成本班次的檢修任務(wù)，是本班次安全及檢修工作第一責(zé)任者。

“安全負(fù)責(zé)人”負(fù)責(zé)本班次檢修項目的安全監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)對各施工環(huán)節(jié)關(guān)鍵部位及人員的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)護(hù)，有權(quán)停止現(xiàn)場作業(yè)，是本班次檢修安全主要責(zé)任者。應(yīng)統(tǒng)一制作“項目負(fù)責(zé)人”、“施工負(fù)責(zé)人”和“安全負(fù)責(zé)人”袖標(biāo)或臂章，現(xiàn)場佩戴。

4.要加強(qiáng)搞好專業(yè)化檢修隊伍的建設(shè)。對單項的檢修負(fù)責(zé)人、檢修人員要相對固定，從而提高檢修人員的責(zé)任心，提高檢修質(zhì)量。

組織施工有關(guān)要求

停產(chǎn)檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行掛“檢修牌”規(guī)定。同一地點(diǎn)多個項目或相互交叉的項目應(yīng)分別掛牌，同一地點(diǎn)、同一設(shè)備應(yīng)在所有“檢修牌”全部摘牌后方為施工內(nèi)容結(jié)束。掛摘“檢修牌”應(yīng)列為施工安全技術(shù)措施的必須步驟。

1.設(shè)備檢修質(zhì)量要求

遵照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》檢修設(shè)備，老舊設(shè)備達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)要求的要經(jīng)礦總工程師或分管副總工程師批準(zhǔn)可適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)，但不得低于《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

2.檢修時嚴(yán)格執(zhí)行一施工一措施制度，無措施不得施工。

3.礦調(diào)度室在檢修過程中要加強(qiáng)調(diào)度工作，掌握各項目的檢修進(jìn)度。在檢修進(jìn)程中出現(xiàn)的問題需要處理而有可能延長檢修時間時，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向礦調(diào)度室匯報，進(jìn)行研究處理，并要做好記錄備案。

4.檢修工作前后，施工負(fù)責(zé)人要及時向調(diào)度室匯報其負(fù)責(zé)人姓名、開工時間、完成時間及完成情況。

5.檢修時，應(yīng)嚴(yán)格按措施施工，確保各環(huán)節(jié)檢修質(zhì)量。

6.檢修過程中，對設(shè)備檢修情況要做好記錄，記錄要詳細(xì)齊全不得漏項。

7.停產(chǎn)檢修施工完成后，“施工負(fù)責(zé)人”組織清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)因檢修而對系統(tǒng)或設(shè)備所做的更改和移動，使其處于原有完好狀態(tài);經(jīng)“安全負(fù)責(zé)人”檢查，確認(rèn)恢復(fù)后，方可進(jìn)行試運(yùn)行。試運(yùn)行時設(shè)備必須做空、輕、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)驗收確定系統(tǒng)或設(shè)備運(yùn)行正常，本項停產(chǎn)檢修工作方為結(jié)束。

8.沒有列入檢修計劃的設(shè)備，不得進(jìn)行檢修，特別是電氣設(shè)備絕對不準(zhǔn)借停電的機(jī)會臨時決定檢修。

9.對違章操作、玩忽職守、錯誤指揮造成的設(shè)備檢修責(zé)任事故和造成重大經(jīng)濟(jì)損失者;對由于失職造成設(shè)備檢修管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修、影響生產(chǎn)正常進(jìn)行者，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅分析，分別視情節(jié)輕重，給予批評教育、賠償經(jīng)濟(jì)損失、行政處分，直至追究其法律責(zé)任。對隱瞞不報或弄虛作假，隱瞞事實(shí)真相或制造假象者，應(yīng)加重處罰，并追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10.礦業(yè)務(wù)部門和機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)停產(chǎn)檢修項目的安全技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化重點(diǎn)督察和重點(diǎn)檢修項目安全專盯與驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行《楊村煤礦關(guān)于掛“紅黃牌”和“督辦牌”的管理辦法及“三違”行為界定標(biāo)準(zhǔn)》、《兗礦集團(tuán)有限公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場紅黃牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》(兗礦集團(tuán)安發(fā)〔2010〕273號)。

檢修項目的驗收

停產(chǎn)檢修項目驗收應(yīng)按照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及施工措施進(jìn)行。一般項目由施工單位行政負(fù)責(zé)人或技術(shù)主管組織驗收，重點(diǎn)項目由停產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)管理科室牽頭組織有關(guān)單位驗收并簽署意見，符合要求后方可投入運(yùn)行;所有項目驗收完畢后，詳細(xì)填寫檢修竣工驗收報告一式兩分，施工單位留存一份，交停產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)管理科室一份。

1.驗收要求

(1)必須做好各道工序間的驗收，防止積累誤差的超限;

(2)有隱蔽工程的要實(shí)行中間驗收。

2.驗收依據(jù)

(1)《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》;

(2)《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》;

(3)《機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施》。

3.驗收內(nèi)容

(1)零件的極限允許磨損量;

(2)配合間隙的改變范圍;

(3)水平度、平行度的允許誤差;

(4)安全保護(hù)裝置的可靠程度是否在允許值內(nèi);

(5)電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài);

(6)設(shè)備能力、性能的主要參數(shù);

(7)檢修記錄和圖紙整理情況。

檢修項目的總結(jié)

每次停產(chǎn)檢修工作完成后，各施工單位要對本次停產(chǎn)檢修工作進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)。各單位在檢修結(jié)束2天內(nèi)，寫出檢修總結(jié)，一式兩份，機(jī)電科(或綜機(jī)辦、技術(shù)科)、施工單位各一份。總結(jié)要認(rèn)真全面，具體內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面：

1.計劃項目的完成率，未完成項目的原因;

2.檢修設(shè)備的總臺數(shù)，完成的主要內(nèi)容總數(shù);

3.實(shí)際檢修內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)處理的問題(分項總結(jié));

4.檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù);

5.檢修更換的各種配件;

對于重點(diǎn)設(shè)備，使用單位應(yīng)按要求到機(jī)電科資料室填寫一機(jī)一檔中的履歷簿，對于檢修中消除的重大隱患和發(fā)生的重大問題記錄在案。全礦的檢修總結(jié)由各分管科室進(jìn)行編制，檢修結(jié)束5個工作日內(nèi)，將“機(jī)電”、“綜機(jī)”、“工程”的《停產(chǎn)檢修表》(表七)分別送達(dá)機(jī)電部、綜機(jī)管理中心、生產(chǎn)技術(shù)部。

礦井日常停產(chǎn)檢修管理規(guī)定

1.檢修計劃的申報

各單位根據(jù)本單位設(shè)備檢修情況，將檢“修計劃申請表”經(jīng)分管業(yè)務(wù)科室、安監(jiān)處、分管副總、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于每周二將檢修計劃上報分管業(yè)務(wù)科室(電子版、書面各一份)。

2.檢修計劃的編制審批

各分管業(yè)務(wù)科室將工區(qū)上報的檢修計劃進(jìn)行匯總后，于周三下午生產(chǎn)會進(jìn)行匯報、平衡。各分管業(yè)務(wù)科室將平衡后的檢修計劃經(jīng)分管副總、分管礦長、礦長簽字后下發(fā)執(zhí)行。

3.檢修計劃的變更、追加

檢修項目定稿后，必須按規(guī)定要求完成，不得擅自變更或取消。確因生產(chǎn)或安全需要調(diào)整檢修項目時，由變更單位提出書面申請，詳細(xì)闡述原因，并由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報送停產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)管理科室、調(diào)度室。并且按正規(guī)檢修項目執(zhí)行相關(guān)措施。停產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)管理科室應(yīng)做好各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

獎懲

1.檢修計劃按時上報停產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)管理科室，每拖延一天罰單位黨、政、技負(fù)責(zé)人各100元，因未申報檢修計劃進(jìn)行檢修而造成影響生產(chǎn)時間和事故的單位，依據(jù)《楊村煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎罰量化考核管理制度》追究單位相關(guān)人員責(zé)任

2.接到礦召開檢修平衡會的通知后，各單位應(yīng)安排主管領(lǐng)導(dǎo)或分管人員按時參加，對無故不參加的罰款100元，遲到者罰款50元。

3.因檢修措施不到位而影響施工的，處罰單位行政主管和技術(shù)主管各100元，因此而影響生產(chǎn)的按有關(guān)規(guī)定處罰。

4.沒有列入檢修計劃的設(shè)備，不得進(jìn)行檢修，無措施施工者，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5.對檢修項目未按計劃完成的單位，要分析原因，對責(zé)任單位給予100-200元的罰款，因此而影響生產(chǎn)的加重處罰。

6.各單位在檢修結(jié)束三天內(nèi)，寫出檢修總結(jié)，交停產(chǎn)檢修業(yè)務(wù)管理科室，凡逾期不交總結(jié)，罰黨、政、技負(fù)責(zé)人每人100元。

其它

本辦法解釋權(quán)屬楊村煤礦。