班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）

　　掘進(jìn)隊(duì)班組長是掘進(jìn)工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)，要按照“三大規(guī)程”組織施工。掘進(jìn)隊(duì)班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度組織生產(chǎn)、檢修、保證安全。

　　一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

　　1.班長必須對全班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)，是現(xiàn)場施工安全的第一責(zé)任人，對本班安全工作負(fù)全責(zé)。

　　2.組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行礦、區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

　　3.組織參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

　　4.負(fù)責(zé)組織對新工人進(jìn)行崗位安全教育。

　　5.組織班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除，并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)調(diào)事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

　　6.搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育員工合理使用勞保用品，正確使用各種防護(hù)器材。

　　7.搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

　　二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.負(fù)責(zé)完成隊(duì)交隊(duì)的任務(wù)，安排好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，組織本班組工人按“三大規(guī)程”作業(yè)。

　　2.堅(jiān)持做到班前、班中、班后檢查各項(xiàng)工程，及時排查安全隱患，如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取果斷措施，指定專人處理，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。

　　3.做好本班組的思想政治工作，掌握本班組的出勤情況，開好班前會，對班中工作好的人員提出表揚(yáng)，對工作差的人員提出批評。組織本班職工按時參加礦、隊(duì)組織的學(xué)習(xí)活動。

　　4.搞好工程質(zhì)量，組織好生產(chǎn)，按時向調(diào)度室和對值班干部匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班時交接清楚生產(chǎn)、安全情況。

　　6.經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的工作情況幾職工的思想情況。

　　7.對于本班組出現(xiàn)的人身事故、質(zhì)量事故和機(jī)電事故等，要認(rèn)真組織追查，制定防范措施，對責(zé)任者提出處理意見。

　　三、考核規(guī)定

　　掘進(jìn)各區(qū)隊(duì)按照本單位的考核管理制度，由各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，考核實(shí)行百分制量化考核，并在月度安全績效工資中兌現(xiàn)。