晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司 打造“零事故”現(xiàn)場 構(gòu)筑安全“防火墻”

晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司 打造“零事故”現(xiàn)場 構(gòu)筑安全“防火墻”

　　晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司科學制定工作方案，提升安全管理效能。從強化風險防控，完善網(wǎng)格體系，開展專項整治三個方面入手，加強風險管控，聚焦隱患排查，創(chuàng)建“零事故”單位，為推動高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。

強化風險防控，排查隱患，實現(xiàn)“零事故”目標。

　　該公司以“四鐵”要求，堅決守住安全底線，嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)“30條”，實現(xiàn)“零事故”目標。在井下地面進行拉網(wǎng)式安全隱患大排查，嚴格執(zhí)行隱患排查、崗位巡查，明確重點防護部位，追溯產(chǎn)生根源，評估治理效果，對“三類隱患”進行認真排查，做到動態(tài)監(jiān)控和日常巡查，全面形成公司、區(qū)隊、班組、崗位事故隱患“四級防控”機制。防范化解重大風險和涉險隱患排查治理，對生產(chǎn)工藝開展風險預控，逐級落實隱患排查，對操作規(guī)程實行量化細化，規(guī)范員工安全行為，有效防止周而復始、原地踏步，真正做到“隱患查清、整治徹底、規(guī)范標準”，消除安全管理盲區(qū)，實現(xiàn)全方位安全監(jiān)管，為礦井的安全生產(chǎn)夯實基礎。

完善

　　該公司按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”的工作要求，健全完善煤礦大安全管理系統(tǒng)，延伸和拓展安全管理體系，實現(xiàn)對煤礦全方位、全覆蓋、全過程、全天候安全包保體系，形成各司其職、各盡其責、上下聯(lián)動、通力合作的安全管理長效機制?？茖W合理布局“點”“格”“網(wǎng)”“系”，以清單的形式明確了各層級網(wǎng)點每班、每日、每周、每月的包保責任和工作重點，把安全工作關口前移，對標對表整改，筑牢安全防線。建立網(wǎng)格化安全包保檢查臺賬，并將網(wǎng)格化安全包保管理落實情況納入安全檢查考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。通過網(wǎng)格化精準管理，對安全網(wǎng)格各層級進行定位、定人、定責，明確每一級具體需要包保哪里、怎么包保，每一個人在網(wǎng)格里的哪一級，當責任網(wǎng)格里發(fā)生安全隱患后，需要承擔什么樣的責任，打造了“零事故”生產(chǎn)現(xiàn)場。

開展專項整治，集中攻堅，創(chuàng)建“零事故”單位。

　　該公司結(jié)合工作實際，開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”活動。以“一季一主題，一月一重點”整治活動為抓手，嚴密管控高危行業(yè)和變化作業(yè)引發(fā)的安全風險。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極開展涉險隱患“回頭看”，開展“查隱患、促整改、保安全”專項集中行動，精準掌握各類風險點、危險源。對“一通三防”、機電、頂板支護、防治水、輔運管理等加大排查力度，制定安全措施，督查整改進度，確保風險隱患全部集中“清零”。同時，利用班前會，集中學習培訓《強化涉事故隱患精準整治令》、《強化安全管理二十個一律》、《一規(guī)程三細則》等相關內(nèi)容。開展入井安全宣誓、事故案例分析、“班組長話安全”座談會、風險辨識專項培訓，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應急避險和自救互救，總結(jié)宣傳各單位好的經(jīng)驗做法，推廣制度成果。通過開展集中整治，時刻提醒干部員工，牢固樹立安全意識，時刻繃緊安全之弦，全力實現(xiàn)管理無缺陷、現(xiàn)場無隱患、個人無違章，增強了廣大員工“想安全、干安全、要安全”的主動性，全力創(chuàng)建“零事故”單位。