為了進一步貫徹落實《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法(試行)》，全面營造學標、貫標、用標、兌標的濃厚氛圍。7月20日，陜西中能煤田有限公司安全副總經理劉巍深入袁大灘煤礦標準化辦公室，開展安全生產標準化技術指導。
指導過程中，副總經理劉巍圍繞安全生產標準化八大要素十五個專業(yè)進行了深入淺出地講解，例如：理念目標和礦長安全承諾部分，除安全環(huán)保部下發(fā)的安全手冊外，各部門、區(qū)隊、班組、崗位需根據自身業(yè)務、崗位性質提煉自身安全理念;組織機構部分，礦長安全辦公會要將內容涵蓋全面，按月定期組織召開并形成紀要等書面材料;從業(yè)人員素質部分，最重要的是培訓，其次是班組建設。班組是企業(yè)最基層的生產組織，是生產組織中最小的單元，在這個最基層的組織、最小的單元進行安全生產管理，等于是安全生產抓到了源頭，無疑是深化安全管理、降低管理成本，有利于防范、減少生產事故。因此，安全管理重在班組。一方面，我們必須強化班組安全建設，制定班組建設規(guī)劃、目標，完善班組安全建設措施。另一方面，各區(qū)隊要加強班組現場管理，落實班組安全責任，制定班組安全工作標準，規(guī)范工作流程。同時，副總經理劉巍對安全生產標準化的修訂背景、意義進行了生動闡述，幫助大家理解、掌握新安全生產標準化的實質內涵。
安全生產標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段。為進一步加強我礦安全生產基礎建設，深入貫徹落實“管理、裝備、素質、系統”四并重原則，持續(xù)推進我礦安全生產標準化管理體系建設，副總經理劉巍對安全生產標準化辦公室提出以下要求：一是確保各專業(yè)硬件設施到位，軟件資料無缺陷;二是督促各區(qū)隊學習“白國周班組管理法”，加強班組建設;三是認真組織開展安全風險分級管控、事故隱患排查相關工作，確保安全風險分級管控、事故隱患排查兩大專業(yè)評分均達到95分以上。
本次技術指導歷時三個小時完成，專業(yè)技術人員紛紛表示，通過本次技術指導，不僅加深了我們對安全生產標準化管理體系的理解與認識，而且更進一步的增強了我們迎接國家一級安全生產標準化管理體系驗收的信心和決心。下一步，我們要將本次學習的成果轉化為實際行動，以“嚴格工作標準、嚴謹工作作風、嚴肅工作態(tài)度、嚴厲工作問責”助推安全生產標準化各項工作落實落地落效，為國家一級安全生產標準化管理體系驗收奠定基礎。(張燾)
