建立管理體系（2021）

　　安全目標(biāo)制定后，要建立目標(biāo)管理體系。目標(biāo)管理體系主要是組織體系和制度體系。

　　1.組織體系。各單位要設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由科、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人任組長，有關(guān)人員為成員，班組設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的專管成線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

　　2.制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程、措施兌現(xiàn)的同時(shí)，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到層層責(zé)任明確，事事落實(shí)到人，上至科、隊(duì)長，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。

　　三、實(shí)行過程管理

　　在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成，上級(jí)對(duì)下級(jí)要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們自我控制，自我發(fā)揮。同時(shí)，要對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。對(duì)于暫時(shí)無力解決的整體性問題，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，爭取幫助。