國家礦山安監(jiān)局赴山東煙臺、威海開展專項整治第二輪督導(dǎo)時發(fā)現(xiàn)—— 安全培訓(xùn)有喜有憂 政府監(jiān)管仍需加力
國家礦山安監(jiān)局赴山東煙臺、威海開展專項整治第二輪督導(dǎo)時發(fā)現(xiàn)——安全培訓(xùn)有喜有憂 政府監(jiān)管仍需加力
山東五彩龍投資有限公司棲霞市笏山金礦“1·10”重大爆炸事故、煙臺招遠曹家洼金礦“2·17”較大火災(zāi)事故的發(fā)生,凸顯了煙臺市非煤礦山安全生產(chǎn)形勢的嚴峻和復(fù)雜,非煤礦山安全生產(chǎn)整治勢在必行。今年以來,應(yīng)急管理部,國家礦山安監(jiān)局,山東省委、省政府對全省礦山整治工作給予高度關(guān)注。
在今年2月至3月督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,國家礦山安監(jiān)局督導(dǎo)組近日對山東煙臺市、威海市礦山安全生產(chǎn)專項整治開展第二輪督導(dǎo)。
將“三個一批”作為整治核心任務(wù)
“非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治成為煙臺市政府近期的核心工作。市政府各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力都用在此項整治上。”煙臺市副市長隋子林說。
煙臺市針對非煤礦山存在的諸多問題,痛下決心,成立高規(guī)格的安全生產(chǎn)總指揮部,由市委、市政府主要負責(zé)同志任總指揮,下設(shè)總指揮辦公室和14個專項指揮部。該市抽調(diào)196名機關(guān)干部集中辦公,其中礦山指揮部由常務(wù)副市長負責(zé),同時抽調(diào)8個部門骨干力量,建立領(lǐng)導(dǎo)干部包保機制。全市116名市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)干部深入礦山督導(dǎo)安全生產(chǎn)。
該市組建了12個駐區(qū)市督導(dǎo)組、143個區(qū)市駐礦工作組,對全市礦山企業(yè)進行24小時駐在式督導(dǎo)。督導(dǎo)組、工作組人員分別達到62名、1099名。該市市級統(tǒng)籌724個編制,優(yōu)先用于各級安委辦、礦山安全監(jiān)管機構(gòu)、基層安全監(jiān)管隊伍,同時配備1226名專職安全協(xié)管員。
此外,煙臺市提出,此次專項整治要達到“關(guān)閉一批、整合一批和提升一批”的目的,并將“三個一批”作為非煤礦山安全整治的核心任務(wù)。煙臺市擬通過實施“三個一批”,使得非煤礦山“多、小、散、亂”局面得到根本改觀。
7月26日,山東省政府原則同意《煙臺市8個區(qū)(市)金礦礦產(chǎn)資源整合方案》。據(jù)了解,該方案指出,到2022年底前,煙臺市要實現(xiàn)黃金礦山數(shù)量壓減一半的目標,即從126座減至63座。目前,列入關(guān)閉范圍的20座礦山已全部完成公告關(guān)閉和留存民爆物品、?;非謇硎绽U工作。生產(chǎn)規(guī)模和儲量較小、技術(shù)力量弱、難以整改的61座礦山被整合為18座,形成以山金、招金、中礦和中金等四大集團為主的開發(fā)主體。目前,61座礦山已全部簽訂整合意向書,27座已完成盡職調(diào)查,45座生產(chǎn)規(guī)模大、管理規(guī)范、基礎(chǔ)較好的礦山被列入提升計劃,目前已復(fù)產(chǎn)17座,復(fù)工整改4座,其余24座正按照驗收標準陸續(xù)進行整改。
山東省制定實施《全省金屬非金屬地下礦山外包工程安全生產(chǎn)專項整治方案》,通過“自查自糾、專項檢查、抽查復(fù)查”三個階段,嚴處分包轉(zhuǎn)包違法違規(guī)行為。截至目前,該省累計清理外包隊伍138個,對審查合格暫予保留的76個外包隊伍實行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲的“五統(tǒng)一”管理。該省計劃在2022年底前全部取消采掘外包施工隊伍。
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收方面,煙臺市組織專家高標準制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收細則,共包括4個方面86條,并將其作為提升礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收質(zhì)量的具體標準。同時該市成立了由國家級專家組成的復(fù)工整改方案審核和復(fù)產(chǎn)驗收專家組,讓其負責(zé)審查礦山企業(yè)提交的整改方案,并要求企業(yè)在方案通過后方可下井整改。
加強責(zé)任落實成為硬抓手
“你們現(xiàn)在就組織一次安全生產(chǎn)考試。”近日,山東黃金礦業(yè)(玲瓏)有限公司總經(jīng)理唐振江向督導(dǎo)組匯報,當提到企業(yè)為提升干部職工安全素質(zhì),每次會議都會組織安全考試時,督導(dǎo)組要求企業(yè)立即啟動考試程序。
企業(yè)安全部主管范玉杰立即從電腦中調(diào)出考試試題,說:“我們建立了自己的考試題庫,每月的考試內(nèi)容都不一樣。”范玉杰一邊說著,一邊從手機里調(diào)出試題給督導(dǎo)組看。督導(dǎo)組又從當日參加會議的人員中隨機抽人參加考試,該企業(yè)東風(fēng)礦區(qū)的安全主管劉一霖被選中。此次考試共有10道選擇題和15道判斷題,劉一霖的考試結(jié)果為88分。
據(jù)了解,該企業(yè)為抓好日常安全培訓(xùn),不斷創(chuàng)新方式方法。比如,企業(yè)職工可利用手機APP登錄學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和操作規(guī)程,建立了以電工、鉗工、維修工等為主體的安全實操培訓(xùn)基地,規(guī)定凡是安全培訓(xùn)不合格者將被井口的“人臉識別系統(tǒng)”阻止下井,等等。
除了日常培訓(xùn)外,在解決礦山企業(yè)對外包工程包而不管、只包不管的問題方面,威海市也有很多積極探索。比如,乳山市通過招商的形式統(tǒng)一引入一家專業(yè)外包施工單位,承擔(dān)該市轄區(qū)內(nèi)金洲集團、金華集團旗下的礦山采掘外包作業(yè),逐步提升外包工程安全生產(chǎn)水平。
通過專項整治,加強責(zé)任落實成為山東各地領(lǐng)導(dǎo)干部的共識。山東省146座尾礦庫全部更新了政府領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任人,完成省市縣三級公告。招遠市出臺市級領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點企業(yè)辦法,將全市46座非煤礦山、36座尾礦庫逐一分包至市級領(lǐng)導(dǎo),要求其每周帶隊深入企業(yè)開展隱患排查、安全教育。乳山市對全市所有非煤礦山和尾礦庫落實了包保責(zé)任,實行一礦一庫“三級包保”責(zé)任制,全面落實政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等包保人員責(zé)任。
解決深層問題尚待“強火力”
非煤礦山整治已經(jīng)初見成效,但是督導(dǎo)組檢查時也發(fā)現(xiàn)不可小覷的問題。
今年2月19日至20日,應(yīng)急管理部對招遠市蠶莊鎮(zhèn)境內(nèi)的招遠市駿靈礦業(yè)有限責(zé)任公司進行督導(dǎo)檢查時,發(fā)現(xiàn)8項安全問題,其中3項是重大事故隱患,目前該礦已被列為整合礦井。
“目前在整合期間,你們做了哪些工作?”督導(dǎo)組問企業(yè)負責(zé)人。
“我們剛剛與第三方機構(gòu)簽署了意向書,準備進行礦體資源評估和資產(chǎn)評估。”企業(yè)負責(zé)人高峰這樣回答。
“每座礦山整合區(qū)都需要組織一個團隊,同時需要所在地的地方政府介入,積極落實技術(shù)、管理等各方面的工作。”督查組叮囑道,“采取這種開采方式,風(fēng)險太高了,必須通過整合來降低風(fēng)險,希望整合的進度再快一些。”
筆者跟隨督導(dǎo)組來到山東金洲礦業(yè)集團有限公司金青頂?shù)V區(qū)5號井114527采場時看到,兩名作業(yè)人員正在清理頂板懸石,其中一人的工作服扣子沒有系,此時井下的溫度顯示為27.5攝氏度,明顯存在通風(fēng)不暢的情況。“請現(xiàn)場演示一下自救器的使用方法。”看到兩名職工走過來,督查組成員楊凌云說。
筆者看到,這兩名職工操作自救器很不熟練,操作順序顛倒,幾分鐘過去了還是沒有佩戴到位。這說明一線職工的安全培訓(xùn)仍然存在短板。
短短四天的安全檢查,督導(dǎo)組深入招遠市、乳山市6家金礦企業(yè),通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查驗、崗位考試等方式,共發(fā)現(xiàn)問題隱患29項。比如,招遠市東林黃金礦業(yè)有限公司北嶺礦存在動火作業(yè)監(jiān)護人的職責(zé)不清、沒有分崗位工種進行安全培訓(xùn)與考核等問題,山東黃金礦業(yè)(玲瓏)有限公司東風(fēng)礦區(qū)-360m生產(chǎn)中段的部分區(qū)域未形成通風(fēng)系統(tǒng)就進行工作面巷道施工, 山東金洲礦業(yè)集團有限公司金青頂?shù)V區(qū)-1145m主運輸巷風(fēng)速僅為0.63m/s,達不到設(shè)計要求……諸多問題又一次浮出水面。
“炸藥安全管理的核心問題是要合理控制井下存放量,你們至今沒有找到合理控制炸藥量發(fā)放的方法,炸藥運送至井口以后,怎么辦?我們不能在‘最后一公里’再次出問題!”在煙臺市召開的督查工作匯報會上,督導(dǎo)組一針見血地指出礦山民爆物品監(jiān)管中存在的突出問題。
據(jù)了解,相關(guān)部門存在主動意識不強、監(jiān)管疲軟、措施不力等問題,有的部門在措施上缺乏針對性,沒有找到問題的核心,沒有勇于擔(dān)當?shù)呢?zé)任心,這些也是督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)的典型問題。“我們在監(jiān)管上必須向前進一步,而不是為了逃避責(zé)任后退一步。”督導(dǎo)組強調(diào)。