冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)：“自主安全”強(qiáng)班組

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)：“自主安全”強(qiáng)班組 下半年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)通過培養(yǎng)職工自主能力、開好班組三個(gè)會(huì)議、抓實(shí)工作三個(gè)環(huán)節(jié)，大力開展“自主安全型”班組建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全和連續(xù)第17個(gè)安全年奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司堅(jiān)持多途徑培養(yǎng)職工的自主能力，為打造本質(zhì)安全型班組基礎(chǔ)。在班前會(huì)增設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行每日一題教學(xué)、解答、抽獎(jiǎng)等安全教育，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性;對(duì)職工學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行內(nèi)容設(shè)定，利用多媒體教學(xué)、實(shí)操演練、老師傅經(jīng)驗(yàn)分享等方式，講解現(xiàn)場(chǎng)保安、查處隱患和危險(xiǎn)源辨識(shí)等知識(shí)，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的實(shí)用性;在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行筆記查詢、考試檢驗(yàn)進(jìn)行效果測(cè)評(píng)和總結(jié)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的嚴(yán)肅性;以崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，將所學(xué)知識(shí)與井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作緊密結(jié)合，提高員工的實(shí)際動(dòng)手能力，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的實(shí)用性。進(jìn)而使學(xué)安全、知安全、會(huì)安全，成為職工自覺追求，職工參訓(xùn)率、課程完成率均都保持了100%。

　　該公司堅(jiān)持以開好三個(gè)會(huì)議考核評(píng)價(jià)每天的工作效率、工作量和安全效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，推動(dòng)班組安全管理進(jìn)一步規(guī)范。班前分析，班組長首先總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析各崗位可能存在的安全隱患，明確當(dāng)天工作任務(wù)，講解技術(shù)要點(diǎn)，全面分析當(dāng)班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源及預(yù)防和應(yīng)急處理措施，讓員工做到心中有數(shù);班中調(diào)度，要求值班人員時(shí)刻在崗，嚴(yán)禁擅離職守，隨時(shí)待命，及時(shí)了解井下現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題，積極協(xié)調(diào)解決、處理，全面保障井下安全生產(chǎn)作業(yè)的正常運(yùn)行;班后總結(jié)，分析工作過程中遇到的突出問題，分析總結(jié)處理問題中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，提出再次遇到同類問題的正確處理方法，并根據(jù)工作情況對(duì)職工提出表揚(yáng)與獎(jiǎng)懲。進(jìn)而使依標(biāo)準(zhǔn)操作、按要求施工、照措施執(zhí)行，成為職工自覺行為，崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

　　該公司堅(jiān)持以抓實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)班組員工人人擔(dān)起安全責(zé)任，促進(jìn)自主安全管理水平的不斷提升。到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后，班組長與員工一起分析作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的隱患及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遺留的問題，明確安防措施、注意事項(xiàng)、工作任務(wù)，并提出相關(guān)要求。生產(chǎn)過程中，班組長要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決遇到的問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立行立改，遏制風(fēng)險(xiǎn)保證發(fā)現(xiàn)一起處理一起，處理一起提高一起。下班后，對(duì)崗位環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)整理，將節(jié)余材料歸位、遺留隱患處理，將已處理和未處理的隱患通過班組長進(jìn)行匯總、記錄歸檔，方便管理，努力為下一班創(chuàng)造條件。進(jìn)而使管好現(xiàn)場(chǎng)、管好同伴、管好自己，成為班組員工的共同遵循，千工“三違”率同比下降6.7%，崗位隱患及時(shí)排查率達(dá)到100%。(張慶良)