青東煤業(yè)“強(qiáng)基固本”確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定
中秋、國(guó)慶佳節(jié)期間，青東煤業(yè)強(qiáng)化安全教育、作風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。
強(qiáng)化安全教育。該礦堅(jiān)持“以人為本”，積極營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人重視安全、人人參與安全的濃厚氛圍，充分利用廣播、網(wǎng)站、牌板、微信等載體，把活動(dòng)宣傳到科區(qū)、班組、崗位，確保天天有聲勢(shì)、周周有活動(dòng)。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入到基層班前會(huì)、安全例會(huì)上進(jìn)行宣講安全規(guī)程、措施和事故案例。各單位各職能部門(mén)開(kāi)展安全理論知識(shí)宣講、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、“安全家書(shū)誦讀”和組織收看《攻堅(jiān)》宣教片，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)。開(kāi)展“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;、事故案例警示教育、節(jié)后收心歸位心理輔導(dǎo)等活動(dòng)，讓職工時(shí)刻繃緊安全弦，不斷提高職工安全防范能力和自我保護(hù)能力。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。該礦將“嚴(yán)問(wèn)責(zé)”作為促進(jìn)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的抓手，動(dòng)靜結(jié)合督查干部嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)執(zhí)行情況，做到干部作風(fēng)常抓不懈，對(duì)規(guī)矩意識(shí)、制度意識(shí)淡薄、不稱職的管理干部，動(dòng)用組織手段進(jìn)行問(wèn)責(zé)，嚴(yán)防慢節(jié)奏、不積極、慣性思維等“三松一滑”現(xiàn)象。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，礦黨群工作部、紀(jì)委、安監(jiān)處等部門(mén)定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，每周在安全辦公會(huì)上通報(bào)，及時(shí)對(duì)推進(jìn)不力的單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，確保每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟帶班制度為抓手，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部與職工同上同下，及時(shí)糾正查處違章行為，抓好各項(xiàng)制度和規(guī)程措施落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和追究。同時(shí)大力推行“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)”“ 手指口述”有聲安全確認(rèn)，教育職工準(zhǔn)確辨識(shí)工作環(huán)境中的危險(xiǎn)源，規(guī)范安全操作行為，形成安全識(shí)別、確認(rèn)和操作閉合流程，提高安全管理水平。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。該礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作融入到“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)中，堅(jiān)持向標(biāo)準(zhǔn)化要安全、要效益。實(shí)施“一把尺子量到底”全過(guò)程管控，以提高采掘工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平為主線，以提升工程質(zhì)量、改善礦井文明環(huán)境為重點(diǎn)，壓實(shí)專業(yè)、科區(qū)、班組、崗位層級(jí)管理責(zé)任，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。大力開(kāi)展精品示范頭面創(chuàng)建工作，加大對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的檢查力度，出硬拳、亮真招，力爭(zhēng)開(kāi)工即達(dá)標(biāo)，完工即精品。同時(shí)，該礦通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，讓標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作存在差距的單位看到不足;做得好的單位受表彰、給獎(jiǎng)勵(lì)，持續(xù)鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，達(dá)到創(chuàng)建一個(gè)、帶動(dòng)一片的效果，真正變“盆景”為“風(fēng)景”。
