中秋、國慶佳節(jié)期間，青東煤業(yè)強化安全教育、作風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，夯實安全基礎(chǔ)，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。
強化安全教育。該礦堅持“以人為本”，積極營造人人關(guān)注安全、人人重視安全、人人參與安全的濃厚氛圍，充分利用廣播、網(wǎng)站、牌板、微信等載體，把活動宣傳到科區(qū)、班組、崗位，確保天天有聲勢、周周有活動。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)深入到基層班前會、安全例會上進行宣講安全規(guī)程、措施和事故案例。各單位各職能部門開展安全理論知識宣講、安全知識有獎問答、“安全家書誦讀”和組織收看《攻堅》宣教片，提升職工安全生產(chǎn)意識。開展“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;、事故案例警示教育、節(jié)后收心歸位心理輔導(dǎo)等活動，讓職工時刻繃緊安全弦，不斷提高職工安全防范能力和自我保護能力。
強化作風(fēng)建設(shè)。該礦將“嚴問責(zé)”作為促進干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的抓手，動靜結(jié)合督查干部嚴細實精作風(fēng)執(zhí)行情況，做到干部作風(fēng)常抓不懈，對規(guī)矩意識、制度意識淡薄、不稱職的管理干部，動用組織手段進行問責(zé)，嚴防慢節(jié)奏、不積極、慣性思維等“三松一滑”現(xiàn)象。為確保各項工作落到實處，礦黨群工作部、紀(jì)委、安監(jiān)處等部門定期進行動態(tài)督查，每周在安全辦公會上通報，及時對推進不力的單位和相關(guān)責(zé)任人進行處罰，確保每項任務(wù)落實到位。以落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟帶班制度為抓手，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部與職工同上同下，及時糾正查處違章行為，抓好各項制度和規(guī)程措施落實，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和追究。同時大力推行“崗位應(yīng)知應(yīng)會”“ 手指口述”有聲安全確認，教育職工準(zhǔn)確辨識工作環(huán)境中的危險源，規(guī)范安全操作行為，形成安全識別、確認和操作閉合流程，提高安全管理水平。
強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。該礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作融入到“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實、保安全”專項活動中，堅持向標(biāo)準(zhǔn)化要安全、要效益。實施“一把尺子量到底”全過程管控，以提高采掘工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平為主線，以提升工程質(zhì)量、改善礦井文明環(huán)境為重點，壓實專業(yè)、科區(qū)、班組、崗位層級管理責(zé)任，完善評價標(biāo)準(zhǔn)，嚴格考核獎懲。大力開展精品示范頭面創(chuàng)建工作，加大對每個環(huán)節(jié)、每道工序的檢查力度，出硬拳、亮真招，力爭開工即達標(biāo)，完工即精品。同時，該礦通過召開現(xiàn)場會的形式，讓標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作存在差距的單位看到不足;做得好的單位受表彰、給獎勵，持續(xù)鍛長板、補短板，達到創(chuàng)建一個、帶動一片的效果，真正變“盆景”為“風(fēng)景”。
