韓家灣煤炭公司綜掘隊：多點發(fā)力打出安全生產(chǎn)組合拳 ? ?

　　煤礦安全網(wǎng)韓家灣煤炭公司綜掘隊：多點發(fā)力打出安全生產(chǎn)組合拳

　　進入8月份，在面對運輸戰(zhàn)線不斷延長、人員緊張、生產(chǎn)任務(wù)重等諸多困難因素時，韓家灣煤炭公司綜掘隊多點發(fā)力，打出安全生產(chǎn)組合拳，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　一切成績的取得與職工的素質(zhì)提升是分不開的，綜掘隊成立兩年來，始終把員工的素質(zhì)提升作為頭等大事來抓，經(jīng)過近兩年的培養(yǎng)，涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，為綜掘隊的安全生產(chǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。 創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式方法，在周二事故案例學(xué)習(xí)時，職工由觀眾變成了主角，通過上講臺談感想、談教訓(xùn)，不但達到了事故學(xué)習(xí)的目的，更鍛煉了每一位職工上臺演講的能力與語言組織能力。通過開展師帶徒、崗位技能競賽等活動，不斷提升了職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，區(qū)隊職工均取得了初級以上技能等級，馮兵兵更是取得了技師技能等級。

　　“我們要變搶修為檢修，將生產(chǎn)誤時影響保持到最低，通過檢修，要為生產(chǎn)班創(chuàng)造最好的條件。”在8月份召開的區(qū)隊檢修例會上，隊長寇公長說道。 每月召開檢修例會，制定設(shè)備檢修管理制度，包機到人，建立設(shè)備檢修臺賬，從而保證了每一臺設(shè)備定期定時檢查。將設(shè)備隱患處理在萌芽狀態(tài)。

　　“檢查好煤機的運行情況、檢查支護是不到位，支護質(zhì)量是否符合要求……”在工作面現(xiàn)場，生產(chǎn)班長一項項檢查確認完畢，達到了生產(chǎn)要求后開機進行生產(chǎn)。在班中作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)了隱患點，第一時間進行處理。在交班時，收拾好現(xiàn)場文明衛(wèi)生，工器具歸類整理，保證作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。 工程質(zhì)量是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證，綜掘隊以《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法(試行)》為基本標(biāo)準(zhǔn)，以強基提質(zhì)“二十項”管理規(guī)定為有力抓手，推動標(biāo)準(zhǔn)化掘進工作面創(chuàng)建再上臺階。(安偉平)